2020年7月2日，2020年（第一届）中国铜杆线及线缆行业高端峰会暨再生铜产业链高峰论坛在江西鹰潭沁庐道苑酒店隆重召开。
本次大会由上海钢联电子商务股份有限公司（我的有色网）、中国有色金属工业协会再生金属分会联合主办，江西金叶大铜科技有限公司协办，陕西煤业化工贸易物流有限公司作为特别指导单位，力邀多位重磅专家、知名学者及行业大咖对铜杆线及电线电缆市场进行全方位、多角度的深入解读，共探2020年市场发展方向。
在本次大会上，宜兴市电线电缆行业协会秘书长蒋建忠作了题为《转型创新，战略布局，引领线缆企业持续发展》的主题演讲。
宜兴市电线电缆行业协会秘书长蒋建忠
蒋建忠首先介绍了我国线缆工业现状。2019年1-12月线缆行业（6058家规上企业）累计实现主营业务收入入（现价）2.6万亿，名义增长11.8%。其中电线电缆2734家规上企业完成主营业务收入（现价）1.22万亿，名义增长11.2%；光纤光缆303家规上企业完成主营业务收入（现价）2009.6亿元，名义增长8.3%。
当前在全面经济转型带来的增长趋缓、消化前期政策影响和产能过剩影响带来的投资增长趋缓、市场需求趋弱的形势下，线缆行业受到了很大影响。近年来中国线缆行业虽然继续保持了整体增长态势，但增长幅度已明显下降。特别是2017年经营利润的显著下降，给企业经营，尤其是中小微型企业，带来了相当大的生存和发展压力。资金、质量与环保，已经成为行业企业新的三座大山。线缆行业企业面临新的挑战和压力，已经提前进入新的转型时期！
蒋建忠提到，未来十年，全球经济很可能处于低速增长态势，中国经济将持续“新常态”下的中速发展。线缆行业发展由前十年的“依靠市场需求拉动为主、以技术进步为辅”的时代，将转换进入以“新业态建设为主、辅之以技术创新促进”的新时期。未来发展的主要动力将来自于行业企业的内生动力——包括企业的技术创新与进步、产品结构调整与优化、产业链价值链的完整与有效、运营机制的灵活与长效、企业管理的务实与高效、行业整体发展的协调与绩效等。
行业总体将进入“新常态”。线缆行业将迎来近30余年来的第三次大变革——业态变革；企业分化更加凸显，竞争力强劲的大型企业崛起，专业化精细化企业集中，分散型粗放型中小企业加速衰亡，企业结构将重新洗牌；线缆企业总数量将大为减少，规模以上企业数量将会显著增加；行业集中度将快速提升，大型企业市场占比将会大幅提升；技术能级大幅提高，借助信息化智能化大幅提升传统线缆制造及服务技术；经过持续整治，市场将逐渐趋于理性规范。
蒋建忠认为，技术创新是我国线缆工业由大变强的必由之路。第一要做精线缆产品、降低成本、融于信息化的工业制造、延伸服务、提高竞争力。第二精细化信息化智能化的推进，将会引发行业企业的思维方式、生产方式、经营模式、管理型式以及行业态式发生革命性转变。第三信息化智能化建设的根本在于提高运营质量、提升管理效率、增加经济效益。
业态转型是我国线缆企业生存发展的根本出路。通过国家转型，调整经济结构，由粗放型数量型发展向质量型效益型增量发展；进行行业转型，调整产业结构，由投资型扩张型增长转向专业型精细型分工；最后推动企业转型，优化产品结构、精细化制造、信息化管理、产业链延伸、注重运营效益。
国际化是我国特色线缆企业走向世界的必选之路。我们要有国际化视野、思路及目标；要有走向国际化的具体措施，并持之以恒推进与巩固；要有国际化的人才队伍，并熟悉相应国家和地区的法律、标准、市场及技术与应用体系等。
最后，蒋建忠指出，注重人才队伍建设是转型发展的保障。产业原创靠人，规模扩张靠人，转型发展更靠人，行业中不少企业是依靠廉价的劳动力和人力资本获得发展的。即使在当前人力资本的重要性已获得行业企业的普遍重视的今天，还是有不少企业没有魄力和耐心去培养造就人才任务。未来发展所面临一个迫切的问题是，必须导入更多高技术和可以提升效率的经济发展方式，但缺乏一支高素质、具有各种专业、各个层次以及复合型的人才队伍，将成为制约企业成长、扩张和提升竞争能力的主要障碍。
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