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管理故事:大雁改革家

[我的钢铁] 2008-01-09 08:38:09
外出途中,樊宇明邂逅了一位张姓朋友,他拥有一家不算太小的服装企业。这位张姓朋友讲,他很喜欢在自己的企业内推行改革措施。这些措施有的的确很见成效,但多数时候自己的改革是失败的。对此,他很困惑。

  听了这位朋友的话,樊宇明给他讲述了一个《大雁改革家的故事》,故事是这样的:

  一只年轻的大雁做了雁群的首领,他决定推行一系列的改革措施。

  改革从雁群的队形开始,他认为目前雁群所采用的“一”字形队列及“人”字形队列显得太单薄,一点威风都体现不出来,于是决定把雁群飞行的队列改为方队。

  经过一段时间的操练,雁群的飞行方队训练成熟了,队伍整齐有序,看上去威风十足。

  年轻的大雁首领很是得意。

  队伍操练成功不久,雁群一年一度的南迁开始了。

  雁群方队起飞了,年轻的大雁首领飞在前排的正中。

  大雁们一边飞行,一边喊着整齐的号子,的确有一点气势磅礴的样子。

  可是,飞了不久,雁群的阵容开始混乱了,慢慢地有大雁开始掉队了,雁群只好停下来休息。

  飞行、休息、飞行、休息……雁群一天根本飞不了多远。

  照这样的速度,他们根本不可能在预定的时间到达目的地。

  最后,在没有办法的情况下,年轻的大雁首领还是采纳了老雁们的建议,恢复了“一”字形及“人”字形的队列。

  恢复阵容后,问题解决了,大家一天便可以轻松地飞出很远。

  年轻的大雁首领的改革宣告失败。

  原来,大雁“一”字形或“人”字形的队列是有着很深科学道理的。凭借大雁的体力状况,孤雁是很难完成这样远距离的迁徙的。他们成群结对地飞行,领头的大雁承担着很大的气流阻力,队员们按照“一”字或“人”字排列可以大大减少气流阻力。他们飞行一段时间后,领头的大雁便会排到后面,由另外一只大雁代替他领头飞行。同时相邻的大雁还可相互借力,巧妙利用伙伴翅膀煽动时产生的气流以减少自己的体力消耗。年轻的大雁首领只注重队伍本身的外部形象,却忽视了其中的科学道理,所以他的改革必然是失败的。

  樊宇明说:改革与创新的确是企业的灵魂,是企业发展与壮大不可缺少的强大动力。但所有的改革与创新其目的是为了使事物向更加科学、更加符合客观规律的方向发展,背离科学与客观规律的改革与创新注定是失败的。改革与创新的实质是对现有事物中所包含的不合理因素的屏弃与改变,而不是不分青红皂白的全盘否定。经验之所以能够宝贵起来,其原因是好的经验里面包含着符合科学与规律的东西,虽然有时实践者本身并不知晓这些科学与规律的真实内涵,但无数次的实践使这些具有科学性与规律性的东西以经验的形式表现了出来。对于改革者来说,这些具有科学性及规律性的东西都是在改革的过程中要加以保留的。因而,改革与创新的过程中,对待旧东西的态度是一个“扬弃”的过程,而不是“抛弃”的过程。
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