2017年12月15日-17日，“新周期，新机遇，新格局”——2018年大宗商品市场高峰论坛暨“我的钢铁”年会于上海跨国采购会展中心隆重拉开帷幕。16日大会伊始，天津友发钢管集团股份有限公司副总裁卢志超致开幕辞。
以下为发言实录：
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
首先，非常荣幸能够受邀参加2018年大宗商品市场高峰论坛暨“我的钢铁”年会。非常感谢主办方我的钢铁能够给友发集团这样一个向行业专家学者、先进企业“取经学习”的机会。在这里我谨代表天津友发钢管集团对本次论坛和年会的召开表示衷心的祝贺。
其实，这不是我们第一次参加我的钢铁的年会，台下有好多都是友发的老朋友，但是，在会前交流的时候我发现，今年的年会又多了好多新面孔。这充分表明我的钢铁主办的这个论坛以其专业、专注正在吸引越来越多企业参与到这场思想盛宴当中。那么，接下来我想向在座的新老朋友简单汇报下这一年来友发的新发展和新变化。
其一，布局西北，主动融入“一带一路”发展战略。
在天津、唐山、邯郸三大传统生产基地基础上，今年6月28日，友发集团与陕钢集团龙钢集团合作的韩城钢管项目正式动工建设，未来3年内友发集团将在这里打造一个年产300万吨的钢管生产基地。这是友发集团落户西北，主动融入“一带一路”发展战略的一次勇敢尝试，未来西北的终端用户企业将在家门口买到优质的友发牌钢管。
其二，勇攀质量高峰，实现产品迭代升级。
最近，日本神户制铁、三菱等数据造假事件被媒体不断曝光出来告诉我们，企业发展靠质量打江山不容易，但是守江山更难。但是企业要想发展，一定不要在质量上动缺斤少两的歪脑筋。
为了给用户提供最优质的产品，先后发起过“四次质量革命”，产品质量由过去的对标行业标准到现在的超越行业标准，在行业内首创提出了“不让一根问题钢管流入市场，发现一根友发赔十根”的庄严承诺。这不仅是友发对用户的郑重承诺，也是友发人对于产品质量精益求精的决心。如今，友发钢管的次品率已经从十万分之一降至五十万分之一，产品质量在此突破性发展。
其三，布局终端市场，探寻共赢发展之路。
在座的参会企业有钢厂代表也有贸易商企业，今年的行情大家或多或少都赚了不少。但是，之前在交流的时候也有经销商感慨，今年的行情是钢厂吃肉，贸易商喝汤都不容易的行情。在我们看来，一个产业的健康发展应该是利润分布的均衡发展，利润分布的极端化并不利于整个行业的发展。
今年以来，友发集团携手我们的经销商大力推进布局终端战略，这个时候作为钢管生产企业，我们并没有和经销商争利，反而是“拉着”经销商，带着他们实现转型升级，对其布局终端市场给予资金等多方面的支持，进而打造一个不受价格波动影响的共赢生态区，推进整个钢管行业的健康发展。
以上就是友发集团今年企业发展的一些新变化，我们的这些发展离不开在座的上下游企业的支持，正是有了你们的支持才有了友发今天的发展。在此，请允许我再次代表友发集团对大家表示衷心的感谢。这些年来，友发集团与多个大型央企进行了战略合作，我们也由衷地欢迎大家都能齐聚团泊湖畔，莅临友发集团交流指导工作。
最后，预祝本次论坛和年会取得圆满成功。
谢谢大家。
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