2020年6月10日，第十四届铁矿石国际市场研讨会在青岛香格里拉大酒店盛大召开。本届年会将举行三天，10日下午同期活动——嘉吉投资公开论坛：“钢铁行业市场风险管理”顺利召开。
嘉吉金属事业部首席商务官高扬在本次同期活动上发表精彩演讲。
嘉吉金属事业部首席商务官 高扬
高扬首先对嘉吉金属部进行了介绍，他指出嘉吉有140名专业人士，超过40年的钢材行业经验，超过150年的风险管理经验，4000万铁矿石贸易量，250万吨国际钢铁贸易量，250万吨中国国内热卷贸易量。
他认为世界正变得越来越复杂，许多人都发现单凭自己的力量管理风险变得愈加困难。为了紧跟发展趋势并不断取得成功，需要能够决定如何管理波动性，以便专注于发展自身优势。
对于如何降低风险和复杂性，他提出需专注于为实体经济提供高品质的产品和服务。嘉吉是把自己放在供应链生态系统中的服务提供商，是供应链生态系统中（包括钢厂和贸易商）可以信赖和共赢的合作伙伴而不是现实的（或者是潜在）的竞争对手。
此外，理解和服务好终端客户的需求，原材料的保供和库存管理，维护好运营所需的资本金，人力资本都离不开稳定和合理的利润率，对此嘉吉给到的推荐包含和您一起更好服务和维护终端客户的工具，带来利润率的确定性的交易/解决方案，利润交易/解决方案可以由一系列交易的组合构成，金融结算（需和有关方一起合作和开发）和实货交割都可以的一种交易/解决方案，定制化且灵活的与采购和（或者）销售部门挂钩的方案，基于保证金制度的交易/解决方案。
针对于套保的方案，他指出四个因素会影响绝对价格套保方案，分别为风险、风险偏好、套保手段及观点。固定价远期方案为两种，一种是采购端、销售端固定远期价格，固定利润；另一种是采购端、销售端固定远期价格，挑选某一品种交货，也可以实现利润的锁定。
最后，他指出定制化管理利润的优势：按需定制厂牌与销售目标市场，有效规避基差风险，原材料和产成品在数量与时间上高度匹配，不影响钢厂现货的销售价格和渠道管理，这些都是期货套保无法解决的问题。
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