杨康文：高质量发展背景下钢铁企业经营决策新思路

2022年2月24日-27日，2022中国钢铁市场展望暨“我的钢铁”年会于上海召开。25日14:00，作为年会的一个重要环节，建筑钢材产业链大会将于2月25日在上海宝山宾馆召开。广东韶钢松山股份有限公司产品销售部副总经理杨康文在会议上作《高质量发展背景下钢铁企业经营决策新思路》的主题演讲。

广东韶钢松山股份有限公司产品销售部副总经理 杨康文

杨康文主要从时代背景、绿色发展、智慧智造和生态共建四个方面进行深入分析，随着时代不断发展，经济增长方式也在不断转变。他指出，2014年，经济发展呈现新常态，从高速增长转向中高速增长，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动；在2017年的经济发展新时代，逐步转变为提高发展质量和效益的机遇，转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力；中共十九大提出新时代发展理念，创新成为引领发展的第一动力、绿色则是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。在这样的时代背景下，杨康文先生指出碳中和是贯彻新发展理念，推动高质量发展的必然要求；全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，加快推进钢铁工业质量变革、效率变革、动力变革，保障产业链供应链安全稳定，有效促进钢铁工业高质量发展。在过去几年中，宝武中南韶钢松山坚定贯彻新时代发展理念， 聚焦中高端棒线材，推进普转优、优转特，实施“2+3+3”战略，逐步走出传统国有钢铁企业转型升级之路。

2022年10月24日国务院下发了《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》，指出钢铁板块的四大任务，一是制定碳达峰实施方案；二是开展去产能回头看，巩固去产能成果；三是遏制两高项目发展；四是强化能源消费强度和总量的“双控”。为实现绿色发展，打造城市绿色花园式钢厂，宝武中南发布碳中和行动方案，依据宝武中南6C降碳原则，制定韶钢松山碳中和路径和方案，通过规划降碳、工艺降碳、绿色降碳、效率降碳、技术降碳、链圈降碳六个方面来开展工作，并提出了双碳目标。同时通过组织、制度、数据、资金、技术和人才这六大保障措施来确保韶钢松山各阶段目标任务的顺利完成。

之后，他介绍了韶钢的详细发展历程。

在2020年前，韶钢松山成功打造了智慧工厂1.0。在2018-2020年间计划完成项目129个，投资30亿元，加强技术创新，推动5G技术与智慧制造融合发展，目前与中国移动、爱立信合作共建“5G智慧工厂”。建设行业首创的钢铁智慧中心，实现大规模集控、无边界协同、大数据决策，确保操作人员安全转移、技经指标持续优化。采用十大创新技术，主要从系统技术创新、控制技术创新、智能技术创新三个方面来打造行业领先的钢铁集中操作监控中心和决策中心，使组织得到变革，效率得到提升，打破厂部的物理边界，技术与管理不断创新，成为全国首个铁区智慧中心。

在2020年后开始推进打造智慧工厂2.0，以“四个一律，三跨融合”为原则，高质量提升4A与三跨融合指数，形成“智能化作业、数字化运营、智慧化决策”一张蓝图，将韶钢打造成以钢铁为价值载体的高科技企业，成为备受尊重的上市公司。基于宝武体系架构1.0来构建宝武工业互联网平台，推进三跨融合智慧制造2.0，着手打造“1+4管控模式”，即一个管控中心，炼钢、炼铁、轧材、能环四个作业中心。

在生态共建层面，2021年7月，韶钢松山推进“厂区变园区、产区变城区”，并成功申报省级产业园，探索老工业基地产城融合之路，使得厂区变园区、产区变城区，实现政企共建共享，助推韶关区域经济健康发展。杨康文先生特别指出“跳出韶关发展韶钢，发展成为三个韶钢”，通过建立网络钢厂，对省内存量钢厂按照市场化手段进行整合，以“三统一两覆盖”进行运营；在海外方面，投身“双循环”，彰显央企开拓海外钢铁产业布局新担当。；同时将销售、采购、制造相关联，形成系统的产业链，着手推进“采购、销售、制造”等环节“去活套”，以“数智营销”为支撑，借助供应链金融，开启直供终端的渠道建设3.0，打通上下游产业链，建立协作体系，共建共享生态链。

最后，杨康文指出提倡钢铁企业要开展文化创新，在改革创新的过程中将企业文化内化于心、外化于行，塑造企业员工的精神特质，真正发挥“观念的力量、执行的效率、变革的激情。”倡导各钢铁企业要把握时代变化、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主导，全面贯彻新发展理念、构建新发展格局，为推动钢铁工业高质量发展做出新贡献！

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