2023年12月14日-17日，“大变局·新动能 2024中国钢铁市场展望暨‘我的钢铁’年会”在上海盛大召开。
会上，华南物资集团有限公司总裁李刚发表致辞。
华南物资集团有限公司总裁 李刚
尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位企业家朋友们：
大家上午好!
腊梅暗沉香，盛会迎新春。今天备受行业瞩目的2024中国钢铁市场展望暨“我的钢铁”年会在上海盛大举行，这是一年一度的钢铁盛会，也是行业同仁翘首企盼的总结大会。在此，我谨代表华南集团，向本次大会的召开表示衷心的祝贺，向朱军红董事长表示由衷的感谢，预祝大会取得圆满成功。
华南集团深耕行业30年，以“长久源自责任”为核心理念，以“对客户负责”为企业宗旨，以冷钢为品牌的1+X模式为发展方向，立志成为为大宗商品提供交易、仓储、物流、加工、金融、信息服务、投资等为一体的综合服务商。
凭借强大的销售网络、资源及配送集成化服务优势，与中铁集团、中铁建集团、中建集团、中国五矿、中交集团、中国电建集团等百余家大型央企、国企及上市公司保持着长久的战略合作。华南集团见证、参与中国基建奇迹，服务领域覆盖面积380万余平方公里，年销售钢材超千万吨，经营规模超400亿元，现有工程项目120余个，近五年工程直供加配送总量达3000万吨。
在今年钢铁行业普遍低迷的情况下，华南集团依靠自身强大的规模、资源、渠道、品牌、服务优势，在逆势中迎风飘扬，仍然取得了较好的业绩。
当前，钢铁生产企业整体利润较差，对钢铁产业链的影响非常大。中国宝武集团董事长指出，钢铁行业进入第六轮调整期，预计持续时间7-8年。活下去，再次成为行业内关注的热点话题。作为钢铁产业链中的一员，钢铁贸易服务商怎么办？根据华南集团运营经验，我们建议应从以下六个方面进行规范化运行和风险把控：
第一，科学制定战略目标，注重预算规划，注重细节。
第二，利用渠道拓展驱动资源。在钢铁整体需求不强、产能过剩的情况下，市场竞争异常激烈，拓展渠道非常重要。
第三，适度参与期现业务，但要做好风险把控。
第四，紧抓应收账款，降低企业负债，提高企业现金流。
第五，慎重转型，在人力资源和资金等条件具备的情况下，适度跨品种经营。
第六，持续提升服务意识，提高对客户创造价值的能力。
在即将到来的2024年，华南集团将与各个合作伙伴、客户共生发展，为大家提供更多增值服务，助力其精耕市场，巩固竞争优势，在经济震荡期中共同成长，逆风翱翔。
最后，衷心感谢我的钢铁网多年来对华南集团成长的大力支持和帮助，同时，诚挚邀请大家百忙之中拨冗莅临华南集团交流指导工作，恭候大家的到来。
祝各位朋友们平安顺遂，工作顺利，事业兴旺发达，谢谢大家！
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