2023年12月14日-17日,“大变局·新动能 2024中国钢铁市场展望暨‘我的钢铁’年会”在上海盛大召开。
会上,华南物资集团有限公司总裁李刚发表致辞。
华南物资集团有限公司总裁 李刚
尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位企业家朋友们:
大家上午好!
腊梅暗沉香,盛会迎新春。今天备受行业瞩目的2024中国钢铁市场展望暨“我的钢铁”年会在上海盛大举行,这是一年一度的钢铁盛会,也是行业同仁翘首企盼的总结大会。在此,我谨代表华南集团,向本次大会的召开表示衷心的祝贺,向朱军红董事长表示由衷的感谢,预祝大会取得圆满成功。
华南集团深耕行业30年,以“长久源自责任”为核心理念,以“对客户负责”为企业宗旨,以冷钢为品牌的1+X模式为发展方向,立志成为为大宗商品提供交易、仓储、物流、加工、金融、信息服务、投资等为一体的综合服务商。
凭借强大的销售网络、资源及配送集成化服务优势,与中铁集团、中铁建集团、中建集团、中国五矿、中交集团、中国电建集团等百余家大型央企、国企及上市公司保持着长久的战略合作。华南集团见证、参与中国基建奇迹,服务领域覆盖面积380万余平方公里,年销售钢材超千万吨,经营规模超400亿元,现有工程项目120余个,近五年工程直供加配送总量达3000万吨。
在今年钢铁行业普遍低迷的情况下,华南集团依靠自身强大的规模、资源、渠道、品牌、服务优势,在逆势中迎风飘扬,仍然取得了较好的业绩。
当前,钢铁生产企业整体利润较差,对钢铁产业链的影响非常大。中国宝武集团董事长指出,钢铁行业进入第六轮调整期,预计持续时间7-8年。活下去,再次成为行业内关注的热点话题。作为钢铁产业链中的一员,钢铁贸易服务商怎么办?根据华南集团运营经验,我们建议应从以下六个方面进行规范化运行和风险把控:
第一,科学制定战略目标,注重预算规划,注重细节。
第二,利用渠道拓展驱动资源。在钢铁整体需求不强、产能过剩的情况下,市场竞争异常激烈,拓展渠道非常重要。
第三,适度参与期现业务,但要做好风险把控。
第四,紧抓应收账款,降低企业负债,提高企业现金流。
第五,慎重转型,在人力资源和资金等条件具备的情况下,适度跨品种经营。
第六,持续提升服务意识,提高对客户创造价值的能力。
在即将到来的2024年,华南集团将与各个合作伙伴、客户共生发展,为大家提供更多增值服务,助力其精耕市场,巩固竞争优势,在经济震荡期中共同成长,逆风翱翔。
最后,衷心感谢我的钢铁网多年来对华南集团成长的大力支持和帮助,同时,诚挚邀请大家百忙之中拨冗莅临华南集团交流指导工作,恭候大家的到来。
祝各位朋友们平安顺遂,工作顺利,事业兴旺发达,谢谢大家!
免责声明:以上内容为嘉宾个人学术观点,未经嘉宾本人审核,不代表本网观点和立场。
资讯编辑:王芳琴 021-66896877 资讯监督:乐卫扬 021-26093827 资讯投诉:陈杰 021-26093100免责声明:Mysteel发布的原创及转载内容,仅供客户参考,不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有,转载需取得Mysteel书面授权,且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络,目的在于传递更多信息,方便学习与交流,并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉,请联系Mysteel(021-26093397)处理。