喷吹煤配料

Mysteel快讯：邯郸市2021年二季度重点行业生产调控方案

(三)主要能源:烧结用煤、喷吹煤、动力煤、重油、柴油、 天然气、液化石油气、焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等 三、主要污染物产排环节 (一)颗粒物(PM):主要来自烧结机配料和整粒筛分，球 团配料和焙烧，高炉矿槽、出铁场、热风炉、煤粉制备，转炉、 电炉、铁水预处理，精炼、连铸切割、火焰清理、钢渣处理，石 灰窑、白云石窑等，轧钢热处理炉、精轧机、拉矫、精整、修磨、 焊接等有组织排放。

陕钢汉钢：打好质量提升“组合拳” 铸造禹龙品牌“新高地”

协同发力 跑出提质“加速度” 陕钢集团汉钢公司狠抓生产过程控制，深挖质量提升潜力，严格把控钢材质量的每一道关口，使各项生产工作在安全的前提下以质量为先、为质量让步 公司设备管理中心加强与各单位走访交流，认真听取现场人员对设备质量、回货速度、现场保养、质量异议处置等方面的意见建议，全力做好质量提升的“后备军”；烧结厂严格生产过程管控，以控制焦沫粒度为关键，实现精准配料；炼铁厂不间断指导炉内外操作，紧盯炉温变化，结合炉内压力、气流分布，分别对喷吹煤量、富氧进行调整节，使得炉温偏差降至最小，最大限度保障铁口安全稳定运行；炼钢厂积极发挥调度四大班纵横向管理作用，强化生产过程控制，严肃工艺纪律执行，规范操作控制，一方面严格按照生产计划定尺定重控制钢坯长度或定重，另一方面，严格按照工艺参数和成分标准，生产合格钢坯，为下道功夫服好务；轧钢厂从稳定料型和轧线关键点温度控制入手，提高钢材性能，同时加强钢坯质量、轧线、精整各环节控制，细化操作过程，做好钢材性能跟踪。

首钢水钢对接市场 “跑”出新业绩

在矿焦涨价的过程中，1月~5月份喷吹煤累计降价达50元/吨，为降低铁成本、优化配料结构奠定了基础该事业部坚持用料结构优化，加强炼焦煤种质量把控，重点关注煤挥发分指标，合理引进炼焦煤资源4月份，对照行业指标，炼焦煤采购成本首次实现比行业平均水平低22元/吨 在生产组织过程中，铁焦事业部从两方面着手，一是攻关调整高炉用料结构，上半年对7号烧结机进行加宽加高升级改造，快速实现达产达效，为高炉上调烧结率、停用普球、加大钛球比例、提高熟料率提供了保障；二是攻关调整烧结粉矿结构，根据矿粉性价比测算结果，动态调整国内矿比例，狠抓槽位、筛分管理。

水钢公司上半年超额实现盈利目标

在矿焦涨价的过程中，喷吹煤1—5月份累计降价达50元/吨，为降低铁成本、优化配料结构奠定了坚实基础在炼焦煤方面，坚持用料结构优化，加强炼焦煤种质量的把控，重点关注煤挥发分指标，合理引进炼焦煤资源4月份，对照行业指标，炼焦煤采购成本首次低于行业平均22元/吨 在生产组织过程中，铁焦事业部从两方面着手，一是攻关调整高炉用料结构，上半年对7号烧结机进行加宽加高升级改造，快速实现达产达效，为高炉采取上调烧结率、停用普球、加大钛球比例、提高熟料率等措施提供了保障;二是攻关调整烧结粉矿结构，根据矿粉性价比测算结果动态调整加大(降低)国内矿比例、狠抓槽位、筛分管理。

首钢长钢“一盘棋”管好生铁成本

降低生铁成本，有了清晰的工作目标、明确的降本思路、严格的考核办法，还要靠过硬的措施去落实 长钢持续推进低库存管理，建立港口—料场—料仓精细化预警管理机制；将原来外矿采购—发运—料场储存—生产消耗的配矿模式，调整为港口配料预测算—按需采购发运—生产消耗；将配矿工作前移至港口，降低了市场对生铁成本的影响；优化采购流程，由原先生产、技术、炼铁、供应四单位初选，调整为现货由炼铁和供应两单位初选，决策效率明显提高，实现了生产与市场的完全对接；增加现货采购，现货比例从2015年的35%提升至74%；利用汽车运输、火车运输价差相互撬动，降低外矿物流费用，铁路运费在2015年一口价基础上降低31.33元/吨；调整炼铁燃料结构，引入低价喷吹煤；调整焦煤配比，降低焦炭成本。

长钢公司“一盘棋”管“活”铁成本

建立港口—料场—料仓精细化预警管理机制将原来外矿采购—发运—料场储存—生产消耗的配矿模式，调整为港口配料预测算—按需采购发运—生产消耗将配矿工作前移至港口，降低了市场对生铁成本的影响；优化采购流程，由原先生产、技术、炼铁、供应四单位初选，调整为现货由炼铁和供应两单位初选，决策效率明显提高，实现了生产与市场的完全对接；增加现货采购，现货比例由2015年的35%提升至74%；利用汽运、火运价差相互撬动，降低外矿物流费用，铁路运费在2015年一口价基础上降低31.33元/吨；调整炼铁燃料结构，引入低价喷吹煤；调整焦煤配比，降低焦炭成本。

1月份包钢生产经营呈现新亮点

稀土钢板材公司优化配料结构，烧结工序澳矿配比降低6个百分点；炼焦工序以增加价格较低的焦煤配比为方案，每吨配合煤成本降低14.76元；高炉优化喷吹煤结构，同样取得降本效果据统计，稀土钢板材公司吨铁成本较2015年11月降低121.19元 1月份，公司合同到位率满足生产需求，按效益排产和按合同组织生产工作有效落实，销、产、运、研、用快速联动，呈现出高效产品比例增加的运营效果。

河钢承钢入炉焦比同比降低3.15千克

通过调整球团矿生产焙烧制度、优化配料工艺，稳定了烧结矿配比，保证了烧结矿和球团矿质量在高炉操作上，结合高炉稳定运行情况，适时提高风温；根据氧气平衡的情况，合理调整各高炉的用氧制度；结合高炉生产强度，全力保证高炉对喷吹煤粉的要求，对高炉顶压及装料制度进行积极调整，使焦比控制在合理范围内，为铁前系统成本的持续降低创造了条件

河钢承钢入炉焦比同比降低3.15千克

通过调整球团矿生产焙烧制度、优化配料工艺，稳定了烧结矿配比，保证了烧结矿和球团矿质量在高炉操作上，结合高炉稳定运行情况，适时提高风温；根据氧气平衡的情况，合理调整各高炉的用氧制度；结合高炉生产强度，全力保证高炉对喷吹煤粉的要求，对高炉顶压及装料制度进行积极调整，使焦比控制在合理范围内，为铁前系统成本的持续降低创造了条件

新兴钢铁深挖内潜降成本

为此，炼铁部充分发挥人员、技术、管理等方面优势，不断创新与完善经营管理体系，系统攻关，稳定高炉生产，降低炼铁成本 在新兴钢铁炼铁部大家常说，高炉三分炼、七分料，要想高炉好，首先得吃好他们把高炉的原燃料供给作为保生产顺行的关键环节狠抓不放，并积极与烧结、球团等单位加强联系保障供料质量稳定同时上料工段还主动将“服务”前移，全程掌握来料、配料及料场变堆信息，重点跟踪喷吹煤等指标，准确预测成分变化，超前向高炉发出质量波动预警信息，为高炉稳定打下基础。

新兴钢铁深挖内潜降成本

为此，炼铁部充分发挥人员、技术、管理等方面优势，不断创新与完善经营管理体系，系统攻关，稳定高炉生产，降低炼铁成本 在新兴钢铁炼铁部大家常说，高炉三分炼、七分料，要想高炉好，首先得吃好他们把高炉的原燃料供给作为保生产顺行的关键环节狠抓不放，并积极与烧结、球团等单位加强联系保障供料质量稳定同时上料工段还主动将“服务”前移，全程掌握来料、配料及料场变堆信息，重点跟踪喷吹煤等指标，准确预测成分变化，超前向高炉发出质量波动预警信息，为高炉稳定打下基础。

河钢邯钢创新采购思路增效益

今年初以来，河北钢铁集团邯钢采购分公司改革创新工作思路，通过开辟新资源、完善改进招标模式、优化进料结构与配料结构等措施，前8个月吨钢采购成本降低了75.05元 在优化原料结构方面，该公司以性价比为依据，灵活调整高炉炉料结构，进一步降低采购成本，并积极开发炼焦煤、喷吹煤、国内精粉等经济资源供应商。

首钢京唐:扭住“牛鼻子”挖潜不放松

由原料组牵头，整合炼铁分厂原料质量专业和烧结、球团、矿选分厂相关技术力量，协调制造部铁前处、供应部原料场和焦化部等单位的相关专业，搭建起来的铁前原料管理平台，组成无边界的铁前原料柔性管理系统“整个系统围绕高炉展开服务，就像贴身保姆”邸贺龙详细解释，比如原料组就将“服务”前移，全时段掌握来料、配料及料场变堆信息，重点跟踪喷吹煤、焦化配煤变化，准确预测成分变化，超前向高炉发出质量波动预警信息，为高炉稳定打下了基础。

首钢京唐公司炼铁系统生产龙年龙抬头

通过调整喷吹煤配比，保证高炉喷吹煤粉成分的稳定在外部条件相对稳定的前提下，该部积极探索，在大高炉冶炼中取得了新进展针对一号高炉高炉吃热能力低、煤气流不稳的难题，炼铁部主动进行系统调整，全月共进行装料调整11次，配料调整17次1月29日，他们取消一号高炉焦炭平台的中心焦炭，通过精密调整焦炭平台各档位角度，稳定煤气流，为下一步提升冶炼水平创造了条件。

包钢炼铁厂3月份高炉生产稳定

炼铁厂根据高炉稳定生产对熟料的要求，通过调整球团矿生产焙烧制度，优化烧结矿配料工艺，保证了烧结、球团矿的产量和质量，稳定了烧结矿配比 在高炉操作上，炼铁厂对风温、富氧、喷煤、顶压、装料制度等工作进行绣花般的细调该厂结合高炉稳定的情况，适时提高风温；根据公司氧气平衡的情况，合理调整各高炉的用氧制度；结合高炉生产的强度，全力保证高炉对喷吹煤粉的要求，将喷煤量提高到135公斤左右，并在准确掌握高炉生产的前提下，对高炉顶压及装料制度进行积极的调整，努力将焦比控制在450公斤以下。