鞍钢冷轧厂

鞍钢冷轧厂：全面完成一季度产量和质量指标

以市场为导向，按最新产线定位，精细化组织生产，实施“一品一计划”推进各路径均衡生产，倒排生产计划，促进产能释放一季度，鞍钢冷轧厂商品材缴库量、轧机产量均超计划完成其中，酸洗机组产量、一分厂清洗机组产量、二分厂和三分厂轧机产量均刷新历史纪录 坚守“质量是企业生命”理念，坚守质量红线，组织开展常态化质量专项检查，强化工艺纪律执行，深化缺陷攻坚，持续推进问题整改，夯实质量管理基础，提升质量管理水平。

鞍钢股份冷轧厂1月份轧制产量和商品材产量双超计划

今年1月份，鞍钢股份冷轧厂轧制产量超计划值2.6万吨、商品材产量超计划值1.8万吨，迎来首月生产“开门红” 2024年开年以来，该厂精确推进产线定位，制订产能提升计划，聚焦小时产量和作业率，通过明确目标、深化对标、项目支撑等深入推进提产增效工作该厂一方面以机组设计产能为目标，核对轧制疑难品种，梳理制约生产高质量产品的痛点、堵点问题；另一方面积极对标先进企业，由“总量对标”转为“品种对标”，通过深入对标，开拓思路，补短板、强弱项，持续提升过程管控能力。

鞍钢集团本钢板材冷轧总厂1号酸轧机组快速实现日达产

从鞍钢集团本钢板材冷轧总厂传来一则振奋人心的消息：11月30日，升级改造后的该厂1号酸轧机组产量为4401吨，超设计日产93吨，实现了日达产；同时，乙班白班产量为1804.7吨，破班日产纪录，钢种、规格分别完成调试计划的57%和60%，超计划目标 该厂1号酸轧机组在今年9月29日改造调试投产后，仅仅用了2个月的时间，日产量就突破设计产能，这是该总厂扎实开展主题教育，以主题教育推进冷轧产品高质量发展、以发展成果检验主题教育成效的生动体现。

鞍钢股份冷轧硅钢厂首次实现全品种盈利

2022年，曾经亏损的鞍钢股份冷轧硅钢厂，首次实现全品种盈利，一举摘掉亏损企业帽子；今年前8个月，该厂加工成本、机组效率等关键技经指标均创历史最好水平——这得益于该厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新发展理念，进一步解放思想，坚定实施“效率+精益”双轮驱动战略，在深化变革创新上探索出一条可持续发展之路 以党建为引领坚定变革创新信心 党的领导是战胜一切困难挑战的根本保证。

鞍钢股份冷轧硅钢厂前6个月实现持续盈利

今年上半年，鞍钢股份冷轧硅钢厂面对严峻市场形势提前谋划，抢先抓早，以“品质提档、降本提效”为目标，从质量、效率、调品、服务、管理5个方面发力，通过“外抓市场、内增活力”实现持续盈利，产量全面完成鞍山钢铁下达的目标值其中，东区无取向高牌号和高效材产品产量同比提升85%，西区突破利润目标奋斗值 在质量管控方面，该厂扎实开展“质量提升年”专项行动，制定下发“质量禁令”，进一步推动管理模式、质检模式、质量体系、指标管理、服务模式、技术支撑等快速转变；通过建立质量管控能力评价机制、完善质量大数据系统、更新机组表检设备，协调上道工序加强来料质量管控，提升产品表面检测质量精度。

鞍钢股份：放行实施冷轧硅钢厂西区新建常化酸洗机组(AP2)项目

鞍钢股份公告，为了适应市场需求变化和国家加快钢铁行业产业升级要求，提高鞍钢硅钢产品竞争力，公司放行实施冷轧硅钢厂西区新建常化酸洗机组(AP2)项目

鞍钢冷轧四分厂轧钢作业区：11月单机组产量创历史纪录

11月，鞍山钢铁冷轧厂四分厂轧钢作业区酸轧-联合机组产量达11.9971万吨，达到该单机组投产以来最好水平 该作业区全面贯彻落实鞍山钢铁决战四季度工作部署，通过强化管理加强过程控制，统筹部署、科学组织，在保证安全与产品质量的前提下，制定小时产量绩效嘉奖办法，鼓励现场班组“向管理要效益、向效率要效益”，充分调动每名员工的生产积极性同时，协调热轧厂等保障原料和各路径物料平衡，优化计划排产，确保物料流转畅通。

鞍钢股份冷轧硅钢厂群团齐发力，打出降本增效“组合拳”

进入四季度，鞍钢股份冷轧硅钢厂工会和团委紧紧围绕降本增效中心工作，以提升产线效率和生产指标为导向，组织开展职工劳动竞赛和青年岗位指标挑战赛，深度对标挖潜，促进提质增效，为实现四季度任务目标打下坚实基础 该厂工会聚焦“稳产、提效”工作主线，在生产作业区和设备作业区分别开展“决战四季度、精益操作零事故”“决战四季度、确保设备零事故”专项劳动竞赛，根据连续退火和轧机不同工序设定零事故奖励周期，并根据难易程度差异化设定奖励额度。

鞍钢股份冷轧厂紧盯关键指标，打赢收官之战

鞍钢股份冷轧厂引导职工认清当前严峻形势，直面市场波动给企业带来的压力和影响，紧盯“成本”和“效益”两个关键，举全厂之力守住安全、防火、环保底线，刚性落实各项指标，确保实现四季度工作目标 签订契约，抓好落实该厂围绕9项重要指标，制订34项措施，将总体目标分解为阶段性短期目标，逐级签订“军令状”，强化指标刚性执行，层层压实责任，细化指标到岗，一抓到底。

鞍钢股份冷轧硅钢厂以“五个到位”推动极致降本

今年以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂积极应对钢铁行业复杂多变的市场形势，狠抓系统策划、教育宣讲、真抓实干、载体激活、机制激励“五个到位”，推动全员极致降本，在上半年实现盈利3.86亿元基础上，7月份实现了持续盈利 落实降成本稳增长要求，强化系统策划到位该厂专门召开下半年降成本推进会议，锁定公司最新下达的再压5%目标要求，提出了在2022年上半年加工成本完成水平的基础上，东区压降9.86%、西区压降19.07%挑战目标，按照产线、产品逐项分类，重点针对能源动力消耗、A类原材料、大型生产工具等制订系统降成本措施近100余项。

鞍钢股份冷轧厂综合成材率创历史最好水平

今年前四个月，鞍钢股份冷轧厂完成计划产量任务，生产成本比计划值减少5550万元；综合成材率达到95.19%，其中4月份达到95.25%，创历史最好水平；高强钢生产取得突破，实现ASTBF980-2厚度1.0mm和1.2mm规格首次轧制，GDPT10轧制成材率首次达到97% 今年以来，该厂克服疫情影响，转变原料管理工作方式，深化与热轧厂合作，攻关解决相关生产难题，重点推进退火机组生产能力提升、供大连和广州镀锌线冷硬卷质量提升、年度重点项目、冷轧厂全流程质量指标提升及在产品压库等阶段性工作。

鞍钢股份冷轧硅钢厂降吨钢成本近千元

前不久，鞍钢股份冷轧硅钢厂从企业长远发展角度出发，把无取向硅钢35系列部分牌号产品的生产路径由西区转向东区，这是该厂继无取向硅钢50系列产品由西区向东区优化后的又一次成功转产，使吨钢成本降低近千元 据了解——为确保无取向硅钢产品生产路径实现顺利转移，该厂从今年3月开始进行论证和研讨，从优化焊接程序、轧机张力、插入量等参数入手，发挥新改造的2号连退线功能和优势，充分考虑高端品种的设计轧制速度，确保了生产路径优化一次性获得成功。

鞍钢股份冷轧硅钢厂将部分无取向硅钢产品由西区转向东区生产

前不久，鞍钢股份冷轧硅钢厂从企业长远发展角度出发，把无取向硅钢35系列部分牌号产品的生产路径由西区转向东区，这是该厂继无取向硅钢50系列产品由西区向东区优化后的又一次成功转产，使吨钢成本降低近千元 据了解，为确保无取向硅钢产品生产路径实现顺利转移，该厂从今年3月开始进行论证和研讨，从优化焊接程序、轧机张力、插入量等参数入手，发挥新改造的2号连退线功能和优势，充分考虑高端品种的设计轧制速度，确保了生产路径优化一次性获得成功。

鞍钢股份冷轧硅钢厂调品种降成本提效率首次实现东西区全面盈利

从鞍钢股份冷轧硅钢厂传来好消息，2月份，通过深度对接市场、加大调品力度、降成本提效率等一系列措施，该厂实现利润1.88亿元，其中，西区产线首次实现盈利，利润达到323万元 今年以来，该厂抓住难得的市场机遇，与鞍钢股份市场营销中心紧密对接，重点在调品种、降成本、提效率等方面强力推进。

鞍钢股份冷轧硅钢厂产量创新高 利润近亿元

今年以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂抓住难得的市场机遇，多措并举提高生产效率，1月份产量超过10万吨，跑赢自身设计能力，创造产量新纪录，利润达到近亿元，实现生产经营“开门红” 该厂通过完善管理体系、压实网格化管理责任，在不断提升管理能力的同时，干部职工的战斗力和凝聚力也得到进一步增强。

鞍钢股份冷轧硅钢厂水冷辊改造年创效68万元

截至5月底，鞍钢股份冷轧硅钢厂完成了东区连退机组84根水冷辊的改造任务，至此困扰该厂连退机组的冷辊辊体弯曲、辊芯堵塞等问题得到及时解决，为产线平稳运行提供先决条件 据了解，随着该厂产线运行时间增长，由于水质和加热炉保温程度等原因，造成辊芯出现堵塞现象，且因为产线处于高温状态，维修的时间每次都在8个小时，给生产造成困扰为此，该厂组织技术骨干对此问题进行调研和详细分析，力求找到问题的症结。

谭成旭到鞍钢股份冷轧厂1号线现场督导安全生产工作

6月1日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢股份冷轧厂1号线现场督导安全生产工作他强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，贯彻落实集团公司安全生产“四个一刻也不能放松”要求，提高认识、深刻反思，履职尽责、加强监管，切实抓好抓细抓实安全生产各项工作，坚决守住安全生产底线，为鞍钢集团高质量发展营造安全稳定环境 鞍钢集团党委常委、副总经理，鞍山钢铁党委书记、董事长王义栋参加督导。

鞍钢股份冷轧硅钢厂落实攻关项目降本增效

今年初以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂不断深化企业改革，结合企业发展实际，狠抓“成本变革”，全面梳理影响企业成本的各项指标，多措并举制订专项措施，今年第一季度成本同比下降8%，为企业完成全年任务目标创造条件 该厂在全厂范围内征集降本项目，在最短时间内已征集项目100余个，经过相关业务部门的整合和梳理，最终形成包括提高产品成材率、降低制造成本和辅助材料费用等方面在内的36个攻关项目，并分别确定了推进时间和具体负责人，同时纳入每月绩效考核，与工资收入直接挂钩。

鞍钢股份冷轧硅钢厂一季度成本同比下降8%

今年以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂不断深化企业改革，结合企业发展实际，狠抓“成本变革”，全面梳理影响企业成本的各项指标，多措并举制定专项措施，今年一季度成本同比下降8%，为企业完成全年任务目标创造条件 据介绍，在严峻的市场形势下，该厂不断探索推进市场化运行模式，持续推进契约化经营管理，今年年初与各部室作业区签订契约化协议，坚持成本对标对表，以同行业先进指标和该厂历史最好指标为标的，全面分解落实各项成本指标到部室、作业区，做到“横向到边、纵向到底”，实现成本指标分解覆盖。

鞍钢股份冷轧硅钢厂中低牌号无取向硅钢成材率创新高

日前，鞍钢股份冷轧硅钢厂去年通过不断强化质量管控力度，优化工艺控制等一系列举措，确保中低牌号无取向硅钢成材率同比提高1%，创近年来最高水平 据了解，去年以来，该厂把提高中低牌号无取向硅钢成材率作为攻关的重点，组织包括设备、生产等专业人员到同行业先进企业对标，并结合实际迅速制定更利于企业长远发展的《2020-2022年发展规划》；不等不靠，积极主动与上游工序取得联系，共同商讨如何改善来料尾部板型的问题，通过数据分析和强化激励等措施，严控中间工序切除量，确保固定切损不断降低；稳定产线运行，该厂要求相关人员必须严格贯彻精细化管理，在生产组织、调度运行、设备检修点检、生产操作等多个环节全方位发力，确保设备运行效率不断提高，事故时间不断减少，质量异议率也因此创下历史最低水平；严控生产成本，优化产品结构和工艺路线，推进酸再生单炉生产、50AW470和50AW600牌号不剪边生产，把西区高牌号低端产品向东区转移，使其生产成本显著降低，一系列卓有成效的措施，为提高成材率打下坚实基础。