玛钢不锈钢

捷玛无锡新场地废不锈钢采购价（2023.3.20）

捷玛无锡新场地 今日 报价 304一级料 新料11100 工业料带膜板10900 304干净二级料10700 304干刨花9300 301钢 9000 201清料5650 201带膜新料5450 201管料5500 201混打料 4700-4800 201混打料无不锈铁 4900 316钢 20000 430不锈铁无膜料4500 410不锈钢无膜料3900 各种高镍 高钼 高温料 。

捷玛无锡新场地废不锈钢采购价（2023.3.14）

原苏州捷玛 无锡新场地 2023年3月14日 报价 304一级料 新料11300 工业料带膜板11200 304干净二级料11100 304干刨花10000 301钢 9100 201清料5900 201带膜新料5600 201管料5600 201混打料 4900-5000 201混打料无不锈铁 5100 316钢 20400 430不锈铁无膜料4400 410不锈钢无膜料3800 各种高镍 高钼 高温料 。

奥托昆普将大部分不锈钢长材业务出售给玛切嘉利的交易完成

奥托昆普（Outokumpu）前不久宣布，已完成了将其大部分不锈钢长材业务剥离给意大利钢材加工商玛切嘉利钢铁集团（Marcegaglia），公司现在能够根据战略完全聚焦于不锈钢扁平材和铬铁核心业务上 该项交易总对价2.28亿欧元，出售的不锈钢长材业务包括英国谢菲尔德的冶炼、条杆业务，美国里士堡的条钢业务，瑞典法格斯塔的线材厂，不包括在瑞典Degerfors、Storfors的Long Products AB单元。

Mysteel：青海玛多县和云南大理州地震对不锈钢的影响

21日晚至22日，云南、青海相继发生6级以上地震。

蒂森克虏伯或出售意大利130年不锈钢老厂 玛切嘉利和阿维迪均有意收购

玛切嘉利在不锈钢管领域拥有优势地位，而AST是其主要原料供应商，收购AST将能带来一系列协同效应玛切嘉利的特钢部门每年生产50万吨不锈钢产品阿维迪的子公司ILTA Inox生产直径为10-1000毫米、厚度可达8毫米的不锈钢焊管，需要热轧和冷轧不锈钢卷作为原料、 来源：网络

玛切嘉利为迪拜950MW光热+光伏混合发电项目用集热器供应6000吨不锈钢管

据悉，著名钢铁加工配送商玛切嘉利（Marcegaglia）旗下的MarcegagliaSpecialties为阿联酋迪拜马克图姆太阳能园区第4期开发项目NoorEnergy1光热+光伏混合发电项目提供6000吨不锈钢管 MarcegagliaSpecialties通过与Metaltubi(Eusider集团)协作，为该项目提供6000吨份额的不锈钢管这些不锈钢管供给RioglassSolar再加工成用于集热器的集热管。

玛切嘉利反对将印尼热轧不锈钢卷列入欧盟保障措施

奥托昆普2013年、2015年在德国实施的重组计划使其冶炼/热轧产能减少了140万吨，随后欧洲工厂的下游产能增加了50-60万吨，这限制了欧洲热轧不锈钢卷的可用性事实上，玛切嘉利定期从意大利AST(AcciaiSpecialiTerni)这个欧盟唯一具有空余产能的生产商购买黑卷所有欧盟其它生产商的黑卷用于自加工AST是玛切嘉利的主要供应商，而玛切嘉利到目前为止是AST的主要客户不过，AST的供应量只占到玛切嘉利需求的约1/3……玛切嘉利几乎占欧盟热轧不锈钢黑卷进口总量的90%，热轧不锈钢卷进口总量的60%。

邢钢炼钢厂降低马氏体不锈钢钢坯修磨量六西格玛项目效果显著

据悉，邢钢炼钢厂《降低马氏体不锈钢钢坯修磨量》六西格玛项目自立项以来通过项目组成员共同努力，目前已完成改善阶段工作，并取得显著效果 该项目严格按照六西格玛“DMAIC”流程要求开展工作，运用变量流程图、C＆E矩阵、FEMA等工具确定出主要因子，并随即开展即时改善项目，针对影响马氏体不锈钢钢坯修磨量的主要问题因子，灵活运用关系图、多元逻辑回归、单因子方差分析等多种统计工具，系统全面的分析问题根因，采取优化连铸机振动参数、结晶器保护渣理化参数改变、降低中包过热度等方案加以控制和改进，使不锈钢钢坯表面质量得到根本性突破，结合修磨机修磨质量提升操作，使得马氏体不锈钢钢坯修磨量降低效果显著。

台风“玛莉亚”登陆福建 多家不锈钢企业生产受限

根据中国台风网预报，“玛莉亚”将11日上午在福建霞浦到福清一带沿海登陆 据了解，此次强台风，首当其冲的是宁德，物流露天作业全线停止，室内作业也有大部分停止：青山集团旗下鼎信镍业、鼎信实业、鼎信科技等几乎全线休息，福建宏旺、福建甬金也都呈放假休息状态 。

宝钢不锈钢事业部开展“打造六西格玛组织活动周”系列活动

两年来，事业部共实施六西格玛项目120项内容涉及采购、制造、设备、营销、成本等通过项目推进固化了一批良好的改善机制，如制造体系形成了对全工序前三位缺陷重点滚动攻关机制通过实施六西格玛项目，不锈钢事业部人才储备库得到进一步充实 针对两年来推进六西格玛组织建设的一些薄弱环节，不锈钢事业部进一步明确了下一步的工作重点举行覆盖班组长以上人员的六西格玛管理网络普及课程，并在部分厂部试点进行全员培训，进一步扩大培训面。

意大利玛切嘉利呼吁欧洲不锈钢产业重组

意大利不锈钢生产商玛切嘉利(MARCEGAGLIA)本周表示，欧洲与亚洲间的镍价区别正将欧洲不锈钢生产商们至于劣势地位欧洲不锈钢产业正遭受比碳钢行业更加严重的困境，该公司呼吁欧洲不锈钢产业必须进行重组以提高竞争力. 意大利MARCEGAGLIA是一家钢铁加工工业集团，在世界上居于领先地位，年钢材加工量500万吨。

日本丰田通商收购印度库玛不锈钢管股份

日本丰田通商公司(ToyotaTsushoCorp)宣布公司已经收购了印度库玛不锈钢管有限公司(KumaStainlessTubesLtd.)30%股份，日本丰田通商公司从日本丸一钢管有限公司(MaruichiSteelTubeLtd)收购了印度库玛不锈钢管有限公司30%的股份，日本丸一钢管有限公司拥有印度库玛不锈钢管有限公司95%的股份 印度库玛不锈钢管有限公司在新德里市郊的一座工业园区里有一座工厂，这座工厂主要生产不锈钢管并向日本和海外汽车部件生产商提供不锈钢产品，这些不锈钢产品主要是用于汽车和摩托车的排气部件。

宝钢不锈钢炼铁厂举办六西格玛专题培训

日前，宝钢不锈钢事业部炼铁厂邀请宝钢股份六西格玛专家团队，就如何打造六西格玛组织进行专题指导培训 该专家团队成员来自炼铁厂、运营改善部培训中，六西格玛黑带大师讲解了六西格玛经典案例，并就生产单元如何从生产实际出发，落实好六西格玛工作与不锈钢事业部炼铁厂相关人员开展了互动交流，并形成了共识，即以绩效为抓手，项目为载体，训练为保障，逐步形成六西格玛处理方法的理念，并贯彻到日常工作生活中去。

宝钢不锈钢炼铁厂举办六西格玛专题培训

日前，宝钢不锈钢事业部炼铁厂邀请宝钢股份六西格玛专家团队，就如何打造六西格玛组织进行专题指导培训 该专家团队成员来自炼铁厂、运营改善部培训中，六西格玛黑带大师讲解了六西格玛经典案例，并就生产单元如何从生产实际出发，落实好六西格玛工作与不锈钢事业部炼铁厂相关人员开展了互动交流，并形成了共识，即以绩效为抓手，项目为载体，训练为保障，逐步形成六西格玛处理方法的理念，并贯彻到日常工作生活中去。

宝钢不锈钢事业部举办六西格玛知识竞赛

九支雏雁团队围坐成展翅弧形，选手们各个对答如流，一次次成功挑战难题偏题，不时激起全场掌声一片日前，宝钢不锈钢事业部六西格玛知识竞赛在活泼、热烈的气氛中展开，并吸引了近八十名青年骨干前来观看 打造六西格玛组织是不锈钢事业部今年的重点工作之一，各部门都在按计划深入推进，一季度已举办六西格玛知识讲座和辅导12场次，覆盖人数200多人次，效果显著。

宝钢不锈钢热轧厂确定14项六西格玛项目

日前，宝钢不锈钢事业部热轧厂围绕提升产能、改善质量、降低成本等重点工作，确定了14项六西格玛项目 这批六西格玛项目涉及现场改善等多个方面，主要包括延长不锈钢轧制公里数，根据产品特征在确保质量的前提下，进行不锈钢轧制优化和负荷分配优化，从而使不锈钢轧制公里数延长5%，月提高不锈钢产量1000余吨；降低质量余材，通过强化钢种负责人制、强化产品缺陷攻关、强化质量预警及在线改善等，实现不锈钢和碳钢余材下降目标；优化检修模型，在分析、调研同行业检修模型基础上，明确了今年日修、检修、长定修模型，使每月减少检修4小时以上，同时继续强化“一日双检”，及时发现、处置设备隐患，确保设备正常运行。

宝钢不锈钢热轧厂确定14项六西格玛项目

日前，宝钢不锈钢事业部热轧厂围绕提升产能、改善质量、降低成本等重点工作，确定了14项六西格玛项目 这批六西格玛项目涉及现场改善等多个方面，主要包括延长不锈钢轧制公里数，根据产品特征在确保质量的前提下，进行不锈钢轧制优化和负荷分配优化，从而使不锈钢轧制公里数延长5%，月提高不锈钢产量1000余吨；降低质量余材，通过强化钢种负责人制、强化产品缺陷攻关、强化质量预警及在线改善等，实现不锈钢和碳钢余材下降目标；优化检修模型，在分析、调研同行业检修模型基础上，明确了今年日修、检修、长定修模型，使每月减少检修4小时以上，同时继续强化“一日双检”，及时发现、处置设备隐患，确保设备正常运行。

宝钢不锈钢事业部全力打造六西格玛组织

日前，记者从宝钢不锈钢事业部获悉：该事业部将全力打造六西格玛组织，从真正关注用户，数据决策、实事驱动等六个方面予以推进 下阶段，不锈钢事业部将深入了解用户当前和未来的需求和期望，并关注其动态变化，驱动质量改进和缺陷消除，满足用户需求并力争超越用户期望而对于内部工序或用户，不锈钢事业部则倡导无边界的合作，着力消除职能之间、部门之间的沟通壁垒，从而实现优势互补、信息共享。

宝钢不锈钢炼铁厂制订六西格玛推进计划

日前，宝钢不锈钢事业部炼铁厂制订并下发了《六西格玛精益运营推进计划》，通过组建推进体系，确保今明两年每年实施六西格玛项目10项以上，年经济效益500万元以上；培养黑带10名以上，培养黑带大师2至3名，充分挖掘系统潜力，进一步改善炼铁厂整体运营能力，加快人才培养 推进计划中，炼铁厂明确各部门党政领导应作为本部门六西格玛精益运营推进的主要责任人，同时，把六西格玛项目申报率及实施率纳入部门KPI评价，将六西格玛黑带项目经历作为炼铁厂后备人才培养的重要条件，纳入到炼铁厂人才培养计划中。

宝钢不锈钢事业部深入推进六西格玛工作

日前，宝钢不锈钢事业部对六西格玛推进工作进行了专题研讨，提出下阶段要把六西格玛理念和方法融入日常管理，推进事业部“快利并举”举措的实施 不锈钢事业部成立后，为提升现场改善能力，对六西格玛精益运营提出了更高的要求事业部对六西格玛组织管理体系网络进行了调整与完善，由原四厂三部扩大到各职能部门，实行分级管理；改变过去年度立项的管理模式，实施滚动立项和双月汇报制度，每两个月将部分六西格玛成果放在协同网上共享。