不锈钢氧化铁皮缺陷

酒钢宏兴不锈钢分公司中厚板酸洗工艺优化见成效

为进一步提升中厚板质量和产量，近期，酒钢宏兴不锈钢冷轧二厂组织技术人员，以实际问题为导向，从设备、工艺两方面制定相应措施，对设备缺陷进行改造，对酸洗工艺进行大幅度调整，经过近一段时间设备整改、工艺摸索，工作成效初步显现每班产量提升30余吨 　　自7月份以来，由于中厚板原料氧化铁皮结构发生了变化，加之核电板、LNG等出口高端产品质量要求的进一步提高，原有的酸洗工艺已经难以满足目前的生产质量要求，分厂工艺技术人员针对新的质量要求，并结合各钢种不同特点，分门别类的细化了酸洗工艺，重点对各钢种抛丸机速度、酸浓度、酸洗温度等关键参数进行了优化，并经过持续一月的跟踪，目前各钢种酸洗质量改善明显，满足了高端产品的质量要求，酸洗质量提高的同时中厚板生产效率也随之提升，为公司进一步推进“拓存创增”工作打下了坚实的基础。

不锈钢铸坯表面氧化铁皮清理方式

不锈钢铸坯表面的氧化膜较薄而致密，不易脱落，通常状态下不锈钢铸坯在加热炉内会产生0.2～0.3mm的氧化皮，在此范围内的铸坯缺陷可随氧化铁皮去除，如果缺陷不在此范围内，铸坯上的表面缺陷如不加以处理，就必然带入最终产品中不锈钢铸坯通常不能采用火焰清理铸坯表面缺陷，火焰清理会造成铸坯清理区域的成分和晶相组成发生变化，影响不锈钢产品的耐腐蚀性能因此，机械清理是不锈钢表面处理的常见有效手段。

宝钢特材热轧厂论证质量攻关项目

宝钢特材热轧厂针对今年改善热轧板表面缺陷的《提高热轧板表面质量》、降低含钛类不锈钢复酸率的《321酸洗质量攻关》及《减少轧制时Mn钢的氧化铁皮压入》等8项质量攻关项目，日前举行专题论证会，并要求项目负责人做好攻关项目阶段性总结，固化已有的成果 该厂的8项质量攻关项目，覆盖了生产技术室、精整热处理分厂、炉卷分厂、生产准备分厂等。

宝钢不锈钢事业部热轧产品用户异议大幅下降

此外，该厂还在职工中开展了重点用户信息巡展、质量论坛、用户访问、下发用户异议小册子、精益运营工具在质量改进中的应用知识宣讲、最佳组织生活设计、质量最佳实践者评选等“十个一”质量系列活动推进过程中，厂领导人人有项目，工序间紧密协同，生产技术人员密切跟踪，现场操作人员共同参与，有效遏制了异议发生率去年，该厂重点缺陷均实现了下降50%的目标，不锈钢异议前四位缺陷中，除氧化铁皮外，划伤、辊迹、挫伤等实现了下降50%的目标。

宝钢不锈钢事业部热轧产品用户异议大幅下降

此外，该厂还在职工中开展了重点用户信息巡展、质量论坛、用户访问、下发用户异议小册子、精益运营工具在质量改进中的应用知识宣讲、最佳组织生活设计、质量最佳实践者评选等“十个一”质量系列活动推进过程中，厂领导人人有项目，工序间紧密协同，生产技术人员密切跟踪，现场操作人员共同参与，有效遏制了异议发生率去年，该厂重点缺陷均实现了下降50%的目标，不锈钢异议前四位缺陷中，除氧化铁皮外，划伤、辊迹、挫伤等实现了下降50%的目标。

宝钢不锈钢事业部热轧产品用户异议大幅下降

此外，该厂还在职工中开展了重点用户信息巡展、质量论坛、用户访问、下发用户异议小册子、精益运营工具在质量改进中的应用知识宣讲、最佳组织生活设计、质量最佳实践者评选等“十个一”质量系列活动推进过程中，厂领导人人有项目，工序间紧密协同，生产技术人员密切跟踪，现场操作人员共同参与，有效遏制了异议发生率去年，该厂重点缺陷均实现了下降50%的目标，不锈钢异议前四位缺陷中，除氧化铁皮外，划伤、辊迹、挫伤等实现了下降50%的目标。

宝钢不锈钢热轧厂四大攻关课题均取得突破

据宝钢消息，今年以来，宝钢不锈钢事业部热轧厂针对生产中的四大质量缺陷，在运用六西格玛精益运营管理理念、方法、流程改善等基础上，实施重点项目攻关内部招标，带动了产品质量的全面提升前7个月，不锈钢狭缝、酸洗板氧化铁皮、低碳软钢腰折、430对流板压痕四大质量攻关课题均取得了突破，产品质量得到了明显改善 今年初，该厂通过设立质量攻关项目，在全厂范围内实行公开招标。

宝钢不锈钢热轧厂四大攻关课题均取得突破

据宝钢消息，今年以来，宝钢不锈钢事业部热轧厂针对生产中的四大质量缺陷，在运用六西格玛精益运营管理理念、方法、流程改善等基础上，实施重点项目攻关内部招标，带动了产品质量的全面提升前7个月，不锈钢狭缝、酸洗板氧化铁皮、低碳软钢腰折、430对流板压痕四大质量攻关课题均取得了突破，产品质量得到了明显改善 今年初，该厂通过设立质量攻关项目，在全厂范围内实行公开招标。

宝钢不锈钢热轧厂四大攻关课题均取得突破

今年以来，宝钢不锈钢事业部热轧厂针对生产中的四大质量缺陷，在运用六西格玛精益运营管理理念、方法、流程改善等基础上，实施重点项目攻关内部招标，带动了产品质量的全面提升前7个月，不锈钢狭缝、酸洗板氧化铁皮、低碳软钢腰折、430对流板压痕四大质量攻关课题均取得了突破，产品质量得到了明显改善 今年初，热轧厂通过设立质量攻关项目，在全厂范围内实行公开招标。

宝钢不锈钢事业部盈利水平：今年首季超过去年全年

同时，通过几十项质量攻关项目的有效实施，氧化铁皮、狭缝等主要质量缺陷发生率明显下降一季度，综合质量损失率较去年同期下降了16.88%冷轧厂克服产线磨合时间短，员工技能有待提升的薄弱环节，在宁波宝新的技术支撑下，对产品质量进行全面诊断，共提出88项整改措施实施后，300系、400系和BN系列产品的一级品率在3月份均达到了最好水平 一季度，不锈钢事业部针对国内外市场的变化，及时调整营销策略，加大了出口力度。

不锈钢的焊接准备

通常，在凝固的焊缝中，氧化物膜成为夹带，成为射线很难检测的缺陷这点和碳钢焊接不同焊接碳钢钢时，氧化铁和焊缝金属的熔化温度基本相同当在有较厚的氧化铁皮的钢上焊接时，不会出现不锈钢氧化膜所造成的问题金属和金属氧化物熔化温度间的差别如下 一般来说，钢铁厂所交付的不锈钢锻件上没有有害的氧化物，所以，焊接前不需进行专门处理。

攀长特轧钢厂成功轧制新品

9月末，从攀长特轧钢厂扁平材车间传来喜讯，该车间轧钢四班成功轧制出新品种——1Cr17Mo中铬铁素体不锈扁钢 攀长特轧钢厂扁平材车间轧钢四班承接轧制1Cr17Mo不锈钢的任务，由于该钢种加热温度区间窄，温度过高轧制时有氧化铁皮粘辊现象，温度过低轧制时变形抗力较大，易产生表面裂口、晶粒粗大等缺陷，轧制控制十分困难。

宝钢不锈钢事业部开展“质量最佳实践”活动

生产现场以“稳定304质量、提升430适中率及碳钢腰折、氧化铁皮缺陷攻关取得突破”为质量提高主要目标，以降低现货发生为主线，开展同工序、同产品对标工作，查找工艺技术和过程控制中的短板，提高工艺技术水平和过程控制能力，降低质量损失制造管理部、设备部等也根据各自实际，改善质量管理方面的缺陷 不锈钢事业部还在内部开展了职能部门与生产厂、上下工序间的走访，沟通信息，改善上工序原料存在的主要缺陷和问题。

宝钢不锈钢事业部开展“质量最佳实践”活动

生产现场以“稳定304质量、提升430适中率及碳钢腰折、氧化铁皮缺陷攻关取得突破”为质量提高主要目标，以降低现货发生为主线，开展同工序、同产品对标工作，查找工艺技术和过程控制中的短板，提高工艺技术水平和过程控制能力，降低质量损失制造管理部、设备部等也根据各自实际，改善质量管理方面的缺陷 不锈钢事业部还在内部开展了职能部门与生产厂、上下工序间的走访，沟通信息，改善上工序原料存在的主要缺陷和问题。

宝钢不锈钢产品现货发生率直线下降

此外，不锈钢事业部不断了解、引导用户的订货意向，余坯、余卷推荐期货量逐步上升 在严控投料率的同时，不锈钢事业部各生产区域通过质量攻关，有效控制了因质量波动而发生的现货炼钢区域严格控制过程参数和成分，1到5月，炼钢因成分改钢造成的无委托坯发生量控制在0.5%以下，比去年平均水平提高了一倍多热轧产线针对去年质量余材主要缺陷，制订了主要缺陷控制目标，今年以来，宽度不合、边裂、氧化铁皮等缺陷余材量每月比去年平均水平减少近700吨；凹凸块、改规等其他缺陷月平均减少100吨左右。

宝钢不锈钢分公司热轧厂全面动员应对市场严峻形势

面对当前市场的严峻形势，近日，宝钢不锈钢分公司热轧厂召集各部门管理者进行全面动员，要求各部门明确目标，快速响应，迎接挑战 热轧厂要求各级管理人员自我加压，实行每周重点工作制同时，该厂领导班子成员分别分批到作业区、班组，向职工宣讲形势，鼓舞士气，并做好信息调研，同时还将每周重点工作告知职工；围绕四季度重点工作，从生产计划布置跟踪、质量检测与信息反馈、劳动纪律检查与自查、专题分析会、开展“最佳质量奖”和“最少故障奖”劳动竞赛等12个方面整体推进；根据技术质量、安全生产、设备技改等要求，制订了重点工作推进表，明确了具体内容、主管领导责任人及时间节点；针对氧咬辊迹、狭缝、氧化铁皮等质量缺陷，开设了首席授课培训班，各分厂、车间、室、站结合本部门实际制订了培训方案以及具体实施细则；开展工序间互访，提倡下道工序访问上道工序，提问题，找差距，定措施。

宝钢不锈钢分公司热轧厂全面动员应对市场严峻形势

面对当前市场的严峻形势，近日，不锈钢分公司热轧厂召集各部门管理者进行全面动员，要求各部门明确目标，快速响应，迎接挑战 热轧厂要求各级管理人员自我加压，实行每周重点工作制同时，该厂领导班子成员分别分批到作业区、班组，向职工宣讲形势，鼓舞士气，并做好信息调研，同时还将每周重点工作告知职工；围绕四季度重点工作，从生产计划布置跟踪、质量检测与信息反馈、劳动纪律检查与自查、专题分析会、开展“最佳质量奖”和“最少故障奖”劳动竞赛等12个方面整体推进；根据技术质量、安全生产、设备技改等要求，制订了重点工作推进表，明确了具体内容、主管领导责任人及时间节点；针对氧咬辊迹、狭缝、氧化铁皮等质量缺陷，开设了首席授课培训班，各分厂、车间、室、站结合本部门实际制订了培训方案以及具体实施细则；开展工序间互访，提倡下道工序访问上道工序，提问题，找差距，定措施。

宝钢不锈钢分公司领导干部开展新一轮联系点调研

用户的质量异议数大幅下降一批质量攻关项目也取得很大进展如，氧化铁皮、辊印保留率同比下降30％，创历史最低水平；304不锈钢鳞折缺陷同比下降20％，并保持稳定受控 在产品质量稳步提升的同时，不锈钢分公司要求各生产单元对存在的质量问题进行进一步梳理，总结质量攻关的经验和不足，并针对尚存的质量难点开展了“走下去”的领导干部基层联系点调研工作。

宝钢不锈钢分公司质量消缺工作取得进展

今年下半年以来，宝钢不锈钢分公司针对碳钢、不锈钢主要质量缺陷，组织技术和管理人员查找原因，制订措施，不断进行质量改进目前，居不锈钢分公司碳钢、不锈钢质量问题首位的“塔形”问题比例分别由７月份的５３．４４％、３６．１％降低到１４．４８％和２５．４６％，同时，板卷中部起筋和氧化铁皮等质量问题也大幅下降

宝钢不锈钢分公司质量消缺工作取得进展

今年下半年以来，宝钢不锈钢分公司针对碳钢、不锈钢主要质量缺陷，组织技术和管理人员查找原因，制订措施，不断进行质量改进目前，居不锈钢分公司碳钢、不锈钢质量问题首位的“塔形”问题比例分别由７月份的５３．４４％、３６．１％降低到１４．４８％和２５．４６％，同时，板卷中部起筋和氧化铁皮等质量问题也大幅下降