煤炭卸载工前会

回眸2014：重钢集团全年工作综述之钢铁主业

钢铁股份公司上下更是将这“一个目标，四件大事”直接定义为“一个目标，四大战役”(即实现全年降本目标，铁前降本、长材达产、钢轧控本、稳定售价四大战役)，全面、积极、主动打响了以“降低成本求生存”为主题的减亏扭亏攻坚战各二级单位负责人纷纷立下“军令状”，对标行业平均水平，深挖潜力降低成本于是，针对对标成本差距的软肋，以模拟市场成本核算、风险抵押承包、成本导向责任考核等分配激励机制为保障，供销联手、采购降本、工序降本、物流降本、能源降本、合同管理降本、销售增利这一整套组合拳有力出击： 原料采购变“坐商”为“行商”，广泛寻找替代资源，优化配煤、配矿方案，紧盯市场，瞄准非主流低价矿，牢控煤炭采购话语权;优化物流生产组织，实行成本分解“横向到边，纵向到底”，打好经济卸载降本攻坚战;焦、烧、铁、钢、轧工序一体化，围绕降本增效，开展自主维修和重点项目技术攻关，实现经济高效生产，工序降本成效显著;积极调整品种结构，优化营销策略，销售部门充分利用控制规模的机会，努力开展保价销售、稳定客户，积极推行“双保”模式，构建新的价格体系;长材组团2014年4月初复产后实现快速达产，并积极借鉴已有的降本经验，推进降本工作。

回眸2014：重钢集团全年工作综述之钢铁主业

钢铁股份公司上下更是将这“一个目标，四件大事”直接定义为“一个目标，四大战役”(即实现全年降本目标，铁前降本、长材达产、钢轧控本、稳定售价四大战役)，全面、积极、主动打响了以“降低成本求生存”为主题的减亏扭亏攻坚战各二级单位负责人纷纷立下“军令状”，对标行业平均水平，深挖潜力降低成本于是，针对对标成本差距的软肋，以模拟市场成本核算、风险抵押承包、成本导向责任考核等分配激励机制为保障，供销联手、采购降本、工序降本、物流降本、能源降本、合同管理降本、销售增利这一整套组合拳有力出击： 原料采购变“坐商”为“行商”，广泛寻找替代资源，优化配煤、配矿方案，紧盯市场，瞄准非主流低价矿，牢控煤炭采购话语权;优化物流生产组织，实行成本分解“横向到边，纵向到底”，打好经济卸载降本攻坚战;焦、烧、铁、钢、轧工序一体化，围绕降本增效，开展自主维修和重点项目技术攻关，实现经济高效生产，工序降本成效显著;积极调整品种结构，优化营销策略，销售部门充分利用控制规模的机会，努力开展保价销售、稳定客户，积极推行“双保”模式，构建新的价格体系;长材组团2014年4月初复产后实现快速达产，并积极借鉴已有的降本经验，推进降本工作。

潍坊港成山东进口朝鲜煤炭最佳口岸

据统计,2011年，山东口岸从朝鲜进口煤546万吨，呈迅速递增之势当年潍坊市仅发电用煤需求就达到600万吨，而周边淄博、滨州两市对电煤需求量更是高达1800万吨左右,朝鲜煤炭需求缺口巨大据测算,从潍坊市及其以西地区进口朝鲜煤，潍坊港较龙口港每吨至少可节省运费30元以上，成本优势明显,朝鲜煤炭将成为突破潍坊港进口瓶颈的关键点 为方便朝鲜煤炭进口，解决潍坊港进口煤炭业务存在的口岸开放岸线短、泊位少，货物堆场面积小、煤炭检验周期较长、查验设备不完善等问题，市政府口岸办公室近日已采取五项措施：一是结合港口当前实际,抓紧配备研磨、制样等基本设备，满足煤炭进口检验业务基本需要；二是结合港口万吨级泊位扩大开放申报，督促港口按照国家相关要求完善各类查验设施，并妥善解决潍坊港开放验收遗留问题,确保不留后患；三是组织召开相关口岸单位现场办公会，研究确定潍坊港接待中心结构改造方案，尽快完善查验设施与设备，力争使煤炭进口业务规范化、常态化；四是积极推进外贸货物临时监管货场续建工作,与滨海区密切合作,在通关中心东侧推进占地60多亩的临时监管货场的续建工作,确保煤炭船靠岸后，卸载快、转场快、运输快，保证港口、船代公司的最大效益，缓解潍坊港货场和口岸监管场所不足的矛盾；五是积极协调相关口岸查验单位要从潍坊港现状和潍坊经济发展的大局出发，采取超常规措施促进朝鲜煤炭进口。