焦炭质量提升

宏翔能源公司上半年焦炭质量产量实现双提升

今年以来，面对严峻复杂的生产经营形势，酒钢宏兴股份宏翔能源公司通过优化配料结构，强化生产组织，上半年焦炭质量达标率完成99.99%，较计划提高0.19%，焦炭产量较计划增产4.3万吨，焦炭质量、产量实现双提升 提供质量合格的焦炭用于高炉炼铁，是宏翔能源公司质量控制的主要指标之一为了进一步提升焦炭质量，该公司从原料采购方面入手，强化市场研判，采购质优价廉的焦煤，并按照采购煤种和到货进度开展进煤质量检验跟踪。

宏翔能源公司上半年焦炭质量产量实现双提升

今年以来，宏兴股份宏翔能源公司面对严峻的市场环境，通过优化配料结构，强化生产组织，上半年焦炭质量达标率完成99.99%，较计划提高0.19%，焦炭产量较计划增产4.3万吨，焦炭质量、产量实现双提升 提供质量合格的焦炭用于高炉炼铁，是宏翔能源公司质量控制的主要指标之一为了不断提升焦炭质量，该公司从原料采购方面入手，强化市场研判确定采购时机，尽一切办法采购质优价廉的焦煤，并按照采购煤种和到货进度，开展进煤质量检验跟踪。

河钢宣钢焦化厂，多点发力提升焦炭质量

9月份，河钢宣钢焦化厂围绕生产实际，积极开展焦炭质量攻关活动，在原料检验、热工调控、设备管理等方面发力，焦炭质量指标M40达85.7%，比计划提高0.7个百分点 该厂加大进厂原料检验力度，在做好日常分析、检验的同时，由厂负责人带队不定期抽检，对焦煤含硫成分、水分等重要参数严格把关，确保原料质量达标；不断提高焦煤料仓管理水平，采用“来煤定制堆放、货位标识明确、原料信息复查、初配煤实验”等管理方法，实现精准配煤，为焦化生产提供优质原料。

方大特钢焦炭、焦油质量大幅提升

方大特钢狠抓产品质量管理，通过调节入炉煤水分、炉温控制，焦炉生产稳定等措施，确保焦炉炉温的稳定8月份，焦炭及焦油质量指标大幅提升，焦炭指标M10平均5.71%，合格率100%；CSR平均67.55%，合格率100%；挥发分平均1.19%，合格率96.88%；焦油粘度及甲苯不溶物合格率100%，均创今年最好水平 今年以来，该公司克服雨季及高温作业等多方面的不利影响，通过对炉温的勤测勤调，细致做好基础工作，加强对看火孔压力的调节，确保炉顶空间温度的达标。

鞍钢股份炼焦总厂焦炭质量大幅提升

据综合媒体消息称，鞍钢股份炼焦总厂在“质量月”活动中，通过严抓煤焦各关键工序参数、指标，加强工艺过程管控等措施，促进焦炭质量提升，其中焦炭M40指标比计划提升2%，创历史最好水平 该厂本着“打造卓越精品基地，成为世界一流焦化企业”的企业愿景，认真贯彻“六种发展理念”，把提升焦炭质量作为工作的重中之重。

西钢焦化分厂采取有效措施提升焦炭质量

综合消息，西钢焦化分厂从系统生产工艺入手，在保证生产稳定顺行的同时，积极寻求提高焦炭质量的最佳生产方法，月降低生铁成本38.55万元 一、优质配煤开展配比实验，分厂与质检部门长期沟通协调一致，每天化验入炉煤、单种煤指标，根据现有煤种进行配合煤63套、单种煤142套全质分析试验，降低炼焦耗热量，提高了入炉煤堆比重，为炼出优质焦炭提供了先决条件。

莱钢焦化厂焦炭质量明显提升

综合消息，今年初以来，山钢集团莱芜分公司焦化厂深度推行精细化管理，加大创新力度，逐渐摸索出了稳定焦炭质量、降低成本的新路子截至目前，该厂焦炭完全成本低于行业平均水平，焦炭质量指标反应后强度合格率比去年同期提高9.5个百分点，保持了成本低、质量稳的良好态势 该厂充分发挥精细化管理的优势，在确保焦炭质量稳定达标的前提下，积极开展降低焦炭完全成本的研究，对配合煤成本、动力能耗成本、辅料消耗、物流运输成本等进行精管细控，不断提升焦炭完全成本水平。

莱钢焦化厂焦炭质量明显提升

今年初以来，山钢集团莱芜分公司焦化厂深度推行精细化管理，加大创新力度，逐渐摸索出了稳定焦炭质量、降低成本的新路子截至目前，该厂焦炭完全成本低于行业平均水平，焦炭质量指标反应后强度合格率比去年同期提高9.5个百分点，保持了成本低、质量稳的良好态势 该厂充分发挥精细化管理的优势，在确保焦炭质量稳定达标的前提下，积极开展降低焦炭完全成本的研究，对配合煤成本、动力能耗成本、辅料消耗、物流运输成本等进行精管细控，不断提升焦炭完全成本水平。

建龙西钢3大举措降低焦炭成本

通过以上措施，在降低焦炭成本的同时，建龙西钢自产焦炭质量显著提升，灰分由13.49%下降到13.18%，硫分由0.69%下降到0.57%，焦炭平均粒度由42.6mm提高至45.8mm，冶金焦率由89.6%提高至90.5%，焦炭反应后强度由62%提升到62.2%，为高炉生产稳定顺行创造了有利条件 下一步，建龙西钢将继续推进精煤资源单一质化、本地化，并进一步开发俄煤等资源，同时加大与中钢热能院、华泰永创等科研机构、企业开展深度合作，进一步优化配煤结构，降低焦炭成本，稳定提升焦炭质量，为企业进一步降本增效贡献力量。

瑞达期货：供应偏紧格局未改，焦炭期价探低回升

项目建成后，不但能够提高焦炭质量，提升产品竞争力，还能够每小时外供高温高压蒸汽70吨，为东城街道工业用户供热，居民用户冬季供暖，具有较好的经济效益及社会效益配套余热发电项目，年可发电1.3亿度 市场报价：一级冶金焦天津港报价2650元/吨（平仓含税价），较上一交易日持平；准一级冶金焦天津港报价2550元/吨（平仓含税价），较上一交易日持平。

长钢焦化厂冶金焦质量不断提升

长钢焦化厂强化标准化操作，推行严细实管理，冶金焦质量优质稳定，1至5月份灰份平均10.65%，比计划降低1.35%；冶金焦硫平均0.53%，比计划降低0.07%；冶金焦强度M40平均78.98%,比计划提高0.98%；冶金焦强度M10平均7.0%，比计划降低1%冶金焦灰份、硫份指标在全国炼焦企业质量指标排序中位居前列，冶金焦94697.76吨，比计划增产7697.76吨，完成年计划的45.09%,安全生产“五为零”。

朝阳钢铁焦化厂两项指标创新高

朝阳钢铁焦化厂通过“精抓两头，严控中间”的方式，前9个月焦炭全焦产率和冶金焦率两项指标同比提高1.378%和0.578%，实现增利280余万元，创历史最好水平 今年以来，该厂把提升焦炭质量作为核心课题，精抓质量控制源头和焦炭筛分输出指标，严抓生产过程控制，广泛发动和引导专业技术人员积极开展焦炭质量攻关工作，促进焦炭质量指标持续提升。

肖佳华：跨境运输效率制约蒙煤进口

中铝国际贸易有限公司能源业务中心副总经理肖佳华表示，蒙古焦煤的质量优势较为明显，具有低灰、低硫、强粘结和易洗选等优点，洗选后的精煤炼制的焦炭具备冷、热强度高的优点，适宜炼制一级冶金焦炭 不过，自开展蒙煤贸易以来，影响跨境运输的各种因素频频发生，给蒙煤进口任务的开展带来阻碍，导致跨境运输效率一直无法有效提升，进口量始终不能达到预期，肖佳华预计今年全年进口量将难以达到去年同期水平。

2014年山西主要煤炭集团运营简况

目前，年原煤生产能力为1230万吨、煤炭洗选能力为1240万吨、冶金焦炭500万吨、燃气输配20亿立方米、煤化工产品30万吨，形成了煤—焦—气—化煤炭综合利用产业格局城市燃气事业取得长足发展，省城城市气化率达到95%以上，位居全国大中型城市前列太原市由燃煤改为燃气以来，累计替代标准煤2472万吨，累计减排二氧化硫42万吨、烟尘23万吨、氮氧化物12万吨、炉渣560万吨，为改善城市环境质量、提升民生品质、推动城市经济社会发展做出了积极贡献。

宣钢焦化厂重点攻关月降费300万元

为此，该厂按照"生产稳定是前提，指标提升是关键"的工作思路，对冶金焦率开展了攻关对入厂煤质量、配煤比严格把控，不断优化方案，在焦炭质量和炼焦生产顺行间寻找最佳契合点，使配煤合格率实现了100%同时，该厂将攻关重点聚焦在炼焦环节，实施了焦炉炉墙修补、温控精管、标准化操作等，实现了焦炉长周期稳定运行，焦炭实物质量大幅提升目前，该厂每月能多供应优质焦炭2300多吨，减少近300万元的外购焦成本支出。

河北钢铁宣钢焦化厂提质降本月降费用300万元

为此，该厂按照“生产稳定是前提，指标提升是关键”的工作思路，对冶金焦率开展了攻关对入厂煤质量、配煤比严格把控，不断优化方案，在焦炭质量和炼焦生产顺行间寻找最佳契合点，使配煤合格率实现了100%同时，该厂将攻关重点聚焦在炼焦环节，实施了焦炉炉墙修补、温控精管、标准化操作等，实现了焦炉长周期稳定运行，焦炭实物质量大幅提升目前，该厂每月能多供应优质焦炭2300多吨，减少近300万元的外购焦成本支出。

酒钢焦化厂劳动竞赛降成本

以此为载体，焦化厂进一步规范生产过程控制，破解设备瓶颈问题，修订各项标准，确保焦炭质量达标 此外，该厂从3月份开始开展了以“冶金焦合格率”和“焦炭单位成本”为主要指标的竞赛活动，通过制订详细措施，从细化物料优劣搭配和精细配煤方案，研究新开发的炼焦煤资源以增加策克煤使用量，开展单孔焦实验，掌握煤种质量变化以及强化炉体维护等方面着力提升技术经济指标。

重钢股份公司焦化厂两指标跨入国内钢企先进行列

重钢报讯今年上半年，钢铁股份公司焦化厂生产形势向好发展，生产焦炭1419107吨，超计划2.98％其中，冶金焦抗压强度M40比目标提高2.56％，耐磨强度M10平均达到6.5％，跨入国内钢企先进行列 进入6月份以后，焦化厂3个炼焦作业区对照“管理纠偏”要求，采取了以标准化操作为手段，以提升产品质量为目标，大打冶金焦质量攻坚战，严格执行装满炉、正点推焦、正压操作等工艺纪律，保证了炉温均匀稳定和炉体的严密性，不仅稳定了冶金焦质量，而且提高了单炉焦产量。

太原煤气化股份有限公司

主导产品为原煤、精煤、焦炭、煤气、化工产品等，精煤质量达10级，焦炭为特级冶金焦公司产品畅销国内冶金、电力、纺织、化工等行业，部分产品出口美国、德国、日本、印度等国家 公司上市以来，着力培育“知时求进，事在人为”的企业核心理念和“艰苦创业，开拓创新，求实创效，服务创优”的企业精神，严格按照《公司法》、《上市公司治理准则》和《公司章程》的要求，不断修订完善了各项议事规则和内部管理制度，以成本管理为中心全面加强企业基础管理，以分配制度改革为切入点稳步推进“三项制度”改革，在完善公司法人治理结构实现规范运作方面做了不懈努力，在提升企业核心竞争力上迈出了实质性步伐。

长春燃气（600333）

公司以煤气生产和供应为主业，公司业务包括天然气、混合燃气、冶金焦炭、煤焦油的生产销售等，公司管道燃气产品供应长春、延吉两市市区用户公司成本的主要构成是原料煤采购，由于今年焦炭销售量减少，原料煤需求量也略有降低，预计今年营业总成本降低1.5亿元左右，降低幅度9%左右，但成本费用降低幅度远不足以弥补销售收入减少幅度 公司用非募集资金投资项目4个，总投资3492.5万元，具体如下：（1）脱碳项目：1820万元；（2）管网配套工程：862万元；（3）CNG加气站：562万元；（4）信息系统建设（GIS系统、SCADA系统）：248.5万元；信息系统建设是公司为了采集管网信息与监测管网安全而投资的项目，管网配套工程是为了发展公司管网布局投资的项目，脱碳项目是公司为了提高产品质量而投资的项目，以上三个项目是对公司未来的发展及管理水平提升而投资的项目，不能为公司产生直接效益；加气站项目建设是为子公司长春汽车燃气发展有限公司发展壮大，增强竞争力打下基础。