煤炭班组建设

《煤炭行业卓越班组建设与评价规范》立项

近日，中国煤炭工业协会团体标准《煤炭行业卓越班组建设与评价规范》立项 。

乌海能源完成产销任务奋力实现首季“开门红”

认真抓好隐患排查整治，精确细化风险隐患分级分类管控措施，常态化开展“四不两直”安全督查，紧盯重点单位、重点区域、重点部位、重点环节，深挖盲区死角，补齐短板漏洞，实现闭环管理，提高风险隐患查治管控能力和安全监察效能加强区队班组自主管理，强化安监员能力和责任建设，提高现场检查把关质量和效果，全力确保安全、生产等各项工作平稳推进 作为内蒙古最大焦煤生产基地，乌海能源全面盘活煤炭、人力、资产“三大资源”，实现高效开采、低碳发展、物尽所用、人尽其才。

徐矿集团圆满完成江苏省120万吨煤炭应急储备任务

在郭家河煤业公司，一盘区1310工作面高效生产；二盘区2308智能化首采工作面安装完成，风井建设稳步推进，即将具备联合试运转验收条件，能源保障将再添新动能 天山矿业公司明确原煤产量“硬任务”，坚持“一区一策”“一面一策”，优化生产组织，严格落实月度计划兑现，将任务细化分解落实到每个头面班组，严格执行每日一调度、每周一总结、每月一考核，确保关键时期煤炭产得出、供得上、用得足，全力保障能源安全。

山西逐“绿”补“链”气象新

自动割煤、记忆割煤等技术让全班组的劳动强度下降，设备的实时监控更是让我们井下工人的精神不用高度紧张”潞安化工集团新元煤矿综采队二组组长魏吉说 今年以来，山西出台了《全面推进煤矿智能化和煤炭工业互联网平台建设实施方案》，加快煤矿智能化建设，截至6月底，已建成46座智能化煤矿、1161个智能化采掘工作面，煤炭先进产能占比达80%，为确保2027年全省各类煤矿基本实现智能化奠定了坚实基础。

延长矿业公司2023年上半年主要经济指标再创新高

大力实施安全积分制和安全收购制，实现了积分兑现到单位、班组及个人强化高空、动火和密闭受限空间作业安全收购，收购约111项、兑现115.26万全面实施清单化检查和清单化管理，达标创建、专项行动、双控建设等重大工作走深走实推行岗位职责“一口清”、工作标准“顺口溜”，人人讲标准、个个会安全的氛围进一步形成 聚焦“双建双投双运营”抓建设做大增收创利“基本盘” 加快煤电项目建设是释放优质产能、增收创利的活水源和基本盘，公司立足做强煤炭、做优煤电、发展储运及相关产业，提出了“五个一”的思路，制订《重点建设项目推进方案》狠抓重点项目建设，巴拉素煤矿实现联合试运转，富县电厂双投，延长石油首座千万吨级智能化煤矿和首个百万千瓦级火电项目双双投运，共增收约23亿元、创利5.5亿元。

河南省2023年煤炭工作要点

全面落实《推进煤炭行业“人人持证、技能河南”实施方案（2022-2025年）》工作要求，稳步推动素质提升，将重点企业年度目标完成情况纳入年度安全生产考核（煤炭发展服务处） （九）切实加强班组建设开展“安全班组建设年”活动，推动“学法规、抓落实、强管理”活动常态化，组织班组长开展“大学习、大培训、大考试”，加强“反三违”教育。

梁嘉琨：全面贯彻新发展理念，煤炭行业实现历史性跨越

世界一流企业创建活动全面展开，煤炭行业标杆中心对标行业最高标准、最好水平，引领煤炭企业管理提升的作用日益彰显国家能源集团进入国有资本投资公司改革和创建世界一流示范企业试点名单国家能源集团、中煤能源集团等9家企业成功入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目煤矿班组建设不断加强，基层先进班组管理创新经验得到推广，促进了煤矿班组管理制度化、规范化、系统化管理创新推动了企业系统重塑、功能重塑、体制机制重塑，显著提升了煤炭行业企业治理体系和治理能力现代化水平。

《河南省煤矿2021年安全生产工作要点》印发

继续实施安全技能提升行动，确保在岗和新招录人员百分之百培训合格上岗，特种作业人员百分之百持证上岗，班组长百分之百轮训上岗拓展人才培养模式，推行企业新型学徒制，实行“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”坚持以专业和岗位需求为导向，进一步加强职工安全教育及技能培训，全面提升从业人员素质和能力（煤炭发展指导处负责） 17.大力推动安全生产责任体系建设全面构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的煤矿安全生产责任体系。

河南开展汛期煤矿安全生产及煤矿安全专项整治三年行动督导检查

（六）煤炭企业是否严格执行应急值守制度，是否赋予调度员、安检员、井下带班人员、班组长等相关人员紧急撤人权利矿井是否储备必要应急救援装备及物资，并组织开展水害事故应急演练 （七）煤矿安全监管部门组织对辖区内生产、建设矿井进行防汛检查情况 （八）煤矿安全专项整治“三年行动”实施情况是否结合本地、本单位实际制定实施方案，确定目标任务，细化工作措施，明确责任分工，宣传发动专项整治工作。

2020年河南省煤炭工作要点

3.狠抓安全培训严把职业准入门槛，充分利用高等院校、职业技能学校等，集中培养一批适应煤矿信息化、智能化发展需要的管理型、技能型、复合型人才，提升煤炭行业从业人员整体素质开展煤矿安全技能提升活动，实施班组长和特种作业人员安全技能提升专项培训，推进逢考必查制度常态化 二、着力推动煤矿智能化建设 4.完善智能化煤矿标准建设体系。

54天神东完成煤炭产量2508万吨 火车外运日均101列

1月1日—2月23日，神东煤炭集团13座矿井稳产高产完成煤炭产量2508万吨火车外运日均101列 面对疫情，神东坚持“集约高效、均衡稳产、科学持续”的生产组织原则，精心研究生产任务，精准制定作业计划，精细组织生产运营，统筹生产、洗选、外运，统筹自产、外购，统筹生产、检修、准备，实现产、运、销全过程高度协同、高效运行深入推进班组建设和岗位标准作业流程，加强现场管理和设备运行维护，充分运用大数据、信息化等手段和现场检查维护相结合的方式，进一步提高设备运行效能和安全可靠程度，切实做好生产准备和系统保障能力。

黄明对全国煤矿安全基础建设推进大会作出重要批示

会上，科技部、国资委、国家能源局等单位有关负责人作了发言，山西省煤炭厅、潞安集团等9家单位分别就安全生产标准化建设、“四化”建设、“一优三减”、班组建设作了典型发言

本钢通过省重点万家企业2013年度节能工作现场考核

“十二五”，本钢集团与省政府签订的节能目标总量是164.5万吨标煤，目前，板材公司累计完成39万吨标煤，北营公司完成57万吨标煤，共累计完成节能量96万吨标煤，全面完成省政府节能要求 省节能中心专家考核组对本钢集团节能工作的落实与资料的准备表示满意，并要求在能源管理体系建设和能源管控中心建设方面，要加快步伐，对外购煤炭的热值要跟踪实测，加快淘汰落后产能和设备的改造投入，将节能任务和能耗指标分解到主要厂矿、车间和班组，全员参与节能工作的落实。

神华神东实现年产煤2.4亿吨“零死亡”

近年来，神东进一步提出“提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业”的发展战略，始终坚持对“零死亡”及“零事故”目标的不懈追求，坚决贯彻落实全国煤矿安全生产现场会精神，深入开展“找差距、抓整改、促升级”活动，层层签订安全生产责任状，逐级分解落实安全责任，加大矿井领导班子安全绩效年薪比重，实施生产和主要辅助单位班组长以上人员风险抵押金制度，全员执行30%安全结构工资制度，将个人安全绩效与职业发展挂钩，对发生事故的单位及个人严格责任追究，有效强化了现场安全责任的落实。

神东煤炭集团再创跨年度安全生产历史新纪录

近年来，神东进一步提出“提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业”的发展战略，始终坚持对“零死亡”及“零事故”目标的不懈追求，坚决贯彻落实全国煤矿安全生产现场会精神，深入开展“找差距、抓整改、促升级”活动，层层签订安全生产责任状，逐级分解落实安全责任，加大矿井领导班子安全绩效年薪比重，实施生产和主要辅助单位班组长以上人员风险抵押金制度，全员执行30%安全结构工资制度，将个人安全绩效与职业发展挂钩，对发生事故的单位及个人严格责任追究，有效强化了现场安全责任的落实。

大柳煤矿创造新业绩塑造新形象

经过“四大关卡”层层把关，煤炭质量显著提高 队伍建设谋未来发展好前程 一是加强班组建设制定创建“五型”班组活动实施方案及分层次的检查考评细则；建立“五型”班组创建工作学习交流机制；实行每年一评比制度，班组创建工作小组对本班组工作进行总结汇报，并对存在的不足提出改进措施。

煤炭行业13项成果被评为国家级企业管理现代化创新成果

据综合媒体报道，第十九届全国企业管理现代化创新成果于日前评定揭晓，有197项成果被评为“国家级企业管理现代化创新成果”其中，煤炭行业13项成果入围，其中一等2项，二等11项 在本次评选中，全国各地区、行业、中央企业和中国500强企业共推荐了441项企业管理现代化创新成果。

山西焦煤华晋焦煤明珠矿原煤产量掘进进尺提前告捷

特别是在掘进工作中，该矿在班组开展了“比安全看谁的事故率低、比质量看谁的工程合格率高、比速度看谁的掘进速度快”的“三比三看”活动，极大调动了生产积极性，一次次创出掘进新纪录在安全生产中突出抓好冬季三防工作，领导干部严格执行带班制度，并以安全质量标准化为抓手，把创先争优活动融入到精品工程建设中，抓亮点，搞推进，夯实安全根基，实现了安全生产 今年是该矿发展史上极不平凡的一年，一年来在山西焦煤集团公司和山西焦煤华晋焦煤的正确领导下，面对井下工作持续紧张、煤炭市场形势持续下行、整合发展任务繁重等不利因素，该矿紧紧依靠职工，落实责任，强化措施，规范管理，严格考核，全面实行预算管理，企业整体工作基本实现了又好又快发展。

山东煤矿安全监察局全力推进煤矿安全发展

扎实开展安全文化示范企业创建活动,充分发挥安全文化引领作用2010年以来,有9家煤矿企业被命名为国家级安全文化建设示范企业,为全国最多今年,又在全国煤炭系统率先制定出台《安全诚信示范企业评估办法》,引起国家安全监管总局有关部门的高度关注重视安全培训,推进基层班组建设,督促构建煤矿安全培训网络体系,职工素质大幅提升,三项岗位人员持证上岗率达到100%。

白国周——一线矿工的“守护神”

20多年来，白国周通过自学，钻技术、摸门道、找诀窍，系统地掌握了井下10余个工种的工作原理和操作规程，成为井下安全生产无可挑剔的多面手他的煤矿安全生产经验和班组管理方法，不仅保证了所带班20多年的安全生产，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验，创造出了“白国周班组管理法” 目前，他领衔的工作室被命名为“全国煤炭行业技能大师工作室”，“白国周班组管理法”广为推广，他本人也被中国煤炭工业协会聘为首席讲师，参与到全煤班组长“乌金蓝领”素质提升工程中，成为一名煤矿安全生产的典范和向基层班组长“传经送宝”的专家。