清代煤炭

开滦集团文化发展有限公司项目获省国资委批复通过

后续待新公司发展壮大后再考虑将相关资产注入，并引入战略合作者 开滦集团文化产业以厚重的历史而闻名开滦煤矿是清代洋务运动中兴办的企业，享有“中国近代煤炭工业源头”和“中国北方民族工业摇篮”的美誉百年开滦积淀的文化资源极具典型性和稀有性2008年以来，开滦集团抢抓国家、省市大力发展文化产业的难得机遇，深度挖掘文化资源，实施企业发展和文化兴企一体化战略，推进文化资源向文化产业转化，文化产业集群已见雏形，文化产业的核心项目——开滦国家矿山公园获评国家AAAA级旅游景区、全国红色旅游经典景区、全国科普教育基地、中国十佳矿业旅游景区、河北省文化产业示范基地、河北省文化发展“五个一”工程奖等称号，成为展示我国矿业文化的精美名片。

大运河永济渠首在武陟 古驿武安南北通畅煤炭俏销

加之西起丹河、东通卫河直达天津的运粮河，经南关、刘桥再折向北，横穿东关村，这里河面宽阔，水流量大，载重万斤以上的木船可并排行驶两岸地区平坦开阔，是理想的货物集散场所 据史料记载，修武县东关货物集散地的形成起初是由于外运煤炭的需要修武县自唐朝开始的采煤业，至清代已具相当规模道光年间，仅该县中西部的李河、马村一带就有小煤窑800多家在当时落后的交通条件下，东关码头为煤炭外销外运提供了优越的条件。

再造一个新山西 煤炭大省转型跨越做大非煤产业

省委、省政府想到做到,实施了史无前例的煤炭资源大整合,对煤炭产业结构进行了革命性调整通过兼并重组,山西只保留矿井1053座,办矿主体减少到130多家,单井年均产量增长到120万吨以上,形成了4个亿吨级、3个5000万吨级、11个千万吨级以上的大型煤炭产业集团,山西煤炭企业实力空前强大“煤炭企业要真正做强,还必须发展循环经济,实现煤炭效益的最大化”通过调查、思考,袁纯清代表省委向煤炭企业提出新要求和新路径。

再造一个新山西 煤炭大省转型跨越做大非煤产业

“煤炭企业要真正做强,还必须发展循环经济,实现煤炭效益的最大化”通过调查、思考,袁纯清代表省委向煤炭企业提出新要求和新路径 发展循环经济,同煤集团走在前头走进同煤集团的塔山循环经济园区,一座座蓝白色的厂房掩映在碧树芳草之间,16平方公里的园区,看不到一点煤矿常见的黑色园区围绕一座年产1500万吨的煤矿建有18个项目,每一个上游产品的废弃物都是另一个下游产品的生产原材料,形成了“煤—电—建材”、“煤—化工”两条完整的产业链。

山西：煤炭大省转型跨越做大非煤产业

“煤炭企业要真正做强,还必须发展循环经济,实现煤炭效益的最大化”通过调查、思考,袁纯清代表省委向煤炭企业提出新要求和新路径 发展循环经济,同煤集团走在前头走进同煤集团的塔山循环经济园区,一座座蓝白色的厂房掩映在碧树芳草之间,16平方公里的园区,看不到一点煤矿常见的黑色园区围绕一座年产1500万吨的煤矿建有18个项目,每一个上游产品的废弃物都是另一个下游产品的生产原材料,形成了“煤―电―建材”、“煤―化工”两条完整的产业链。

再造一个新山西 煤炭大省转型跨越做大非煤产业

“煤炭企业要真正做强，还必须发展循环经济，实现煤炭效益的最大化”通过调查、思考，袁纯清代表省委向煤炭企业提出新要求和新路径 发展循环经济，同煤集团走在前头走进同煤集团的塔山循环经济园区，一座座蓝白色的厂房掩映在碧树芳草之间，16平方公里的园区，看不到一点煤矿常见的黑色园区围绕一座年产1500万吨的煤矿建有18个项目，每一个上游产品的废弃物都是另一个下游产品的生产原材料，形成了“煤—电—建材”、“煤—化工”两条完整的产业链。

北票矿务局破产改制成功

破产前的北票矿务局是国家94个重点煤炭企业之一，企业职工7000多人，在新中国的建设中做出了不可磨灭的贡献矿区自清代历经120多年的开采，矿井已经成为全国最深的矿井，生产成本高经济效益低下，国家虽长期予以扶持，仍不能扭转被动局面，职工队伍唤散，人心不稳，聚众上访多有发生破产前三年企业年均亏损1.3亿元 2001年6月，企业按照国家资源枯竭矿山破产政策实施破产，并重新组建了股份制企业──北票煤业有限责任公司。