做煤炭转行

秦港煤码头长期存在的战略意义

从国家战略高度、城市建设，以及港口发展等各方面综合考虑，秦皇岛港煤码头均具有长期存在的战略意义 一、转型，还是转行？ 秦港是大秦线的主要配套港口，是国家煤炭运输布局的一部分，长期担负着确保国家能源运输安全的重任秦港“转型”，并不代表“转行”，就像国内主力煤企在做好煤炭主业的同时，也在做煤制油、煤化工、洁净煤一样。

期货让聚酯产业链企业自救和驰援更从容

国贸股份也勇担企业的社会责任为保障防疫物资的供应，他们春节无休，夜以继日，有的在除夕前夜“打飞的”到生产工厂，火速拿下最新研发的新冠病毒快速检测设备供医院使用，有的员工从经营铁矿、煤炭等大宗商品主动“转行”采购防疫物资，有的从专业出口“转行”做专业进口，有的在深夜找不到搬运工卸货的情况下，主动请缨，完成“最后一公里”的运输……春节以来，国贸股份已代政府采购数千万元紧缺疫情防控物资，并将下属仓库作为市疫情防控物资储备仓库。

上交所连发两函问询 金瑞矿业转型路在何方

做为煤炭企业，金瑞矿业去年12月开始停牌，拟向青投集团出售西海煤炭100%股份，收购成都魔方，进军游戏行业金瑞矿业不做煤炭转行做游戏，也引起了监管层的注意2月19日，上交所连发两函，关于标的资产盈利可持续性、估值差异和交易风险等游戏类资产并购的常见问题进行问询2月24日，公司发布公告，对上交所重大资产重组问询函延期回复而这也是金瑞矿业近年来的又一次重组。

煤制油还扛得住吗？

可以在油价上升、企业赚钱时，多征收一些；油价下降、不赚钱时则少征一些，或者参照国家对其他新兴产业、高新技术产业的扶持政策，减免相应的税收或进行财政补贴曾在全球煤制油主要生产国南非工作多年的孙启文还介绍，在南非，当国际油价走低时，政府会根据油价的变化和企业的盈利平衡点，给予煤制油企业一定的补贴，这种做法值得借鉴 “由于煤制油行业刚刚起步，其发展壮大无论对保证我国能源安全、促进煤炭行业转行升级和煤炭高效清洁利用，还是在增加我国进口油气资源谈判的主动性方面都会产生积极影响。

煤价坠落 大型煤企探路套保

如何规避煤炭价格波动风险，成为眼下关系很多企业生死存亡的关键问题 “眼下没有别的办法，要么优化资源配置，做好库存管理，要么利用衍生品市场，期现结合实现保值避险，再不行了就只好转行”业内人士告诉中国证券报记者 面对前所未有的困境，上市煤企们正在逐步转变思想观念。

煤炭市场调控,控量还是控需?

相对于电、油,煤炭作为国内市场化程度最高的能源商品,本身体现了更多的商品属性在“黄金十年”,伴随着资金的大量涌入,煤炭行业经历了疯狂扩张,享受到了市场红利如今市场遇冷,煤企是继续选择坚守还是转行另谋出路,资本市场会做出选择而历史也一再证明,资本选择的过程同样也是落后产能淘汰,优势企业扩大地盘、做大做强,行业实现优化重组的过程 眼下,中国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段,煤炭行业处于煤炭需求进入增速放缓期、煤炭市场进入超前产能与高位库存消化期、行业发展进入环境制约的强化期以及现代煤化工进入产业化发展期的“四期并存”阶段,在这种复杂的发展状态相互交织的情况下,煤炭产能过剩是一种必然。

公路运煤车市场运力过剩遇“寒冬”

”从卡车司机做起来的王师傅，一提起卡车司机这个职业，发自内心的理解和感慨 面对煤炭运输市场的萎缩，是否会转移到其他业务的运输？王师傅说：“很难，因为自己一直跑煤炭运输，十年来，接触的都是煤炭运输的人，转行其他运输，人脉关系还很少，线路也不是很熟悉，转型一时半会会很难” 据了解，现在煤炭运输行业，是车多货少，面临着严重的运力过剩现象。

煤价大跌导致大幅降薪 80后矿工准备回家养驴

郭先生苦笑着说，“房价涨了，工资降了，买房越来越没指望了”郭先生告诉记者，他在煤矿上已经工作十多年，现在正考虑回来做点自己的事情，“煤炭形势一时半会儿难有好转，矿上日子越来越难过，是时候开始转行了” 因为父母在家里养了一些奶牛，郭先生也有准备回农村搞规模化养殖的想法，但他觉得奶牛不太好养，比较“娇气”，容易生病，“不好伺候”；所以在考虑规模养殖肉驴，“驴比较皮实，基本上很少生病”。

宝钢徐乐江：最坏时刻仍未到来

所以，对于中小钢铁企业来说，扩大规模是其生存的无奈手段这就是最近几年来大量中小民营钢铁企业迅速做大的一个原因 在徐乐江看来，钢铁企业的“多元化”发展有很多种途径，有些“不务正业”的钢铁企业用庞大的资金盘子去融资如果钢铁形势好，则继续投钱，不好的话就转行去搞收益更大的房地产和煤炭去了 据国家统计局数据显示，2006年~2012年，国内累计减少的粗钢产能为7600万吨，但这期间国内累计新增粗钢产能却高达到4.4亿吨。

“中峰模式”探路煤企转型

其二，转向民间投资担保公司最后，多转向投机类领域 一位继续投身外地煤炭领域的煤老板表示，由于这一群体文化程度比较低，对于其他行业缺乏认知，也就缺乏转型的软实力包括他自己在内，只熟悉煤炭这个老本行，因此没有转行做别的产业 “在小煤矿的经营中，无论是从业人员素质还是管理方式，均相对粗放，而且带有半封闭性质。