煤炭掘进工序

冀中股份多家单位实现首季开门红

机掘队1325运料巷工作面，以预控+超前加强支护的方式，加强各道工序的衔接，保证了稳产高效同时，他们以科技创新为依托，“沿充留巷安装拆除工艺”多回收煤炭资源1.8万吨，创收1600余万元同时减少掘进91米巷道，节省材料费34万元此外，他们还大力开展修旧利废工作，集合能工巧匠组建维修团队，实施自主维修，一季度以来，维修中心自修节约维修费用60余万元 大淑村矿把安全工作放在首位，聚焦安全生产管理重点、难点，制定下发了20余项管理制度，常态化开展每周一安全大排查，持续加大隐患排查力度。

国家能源局关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见

（六）以数字化智能化技术带动煤炭安全高效生产推动构建智能地质保障系统，提升矿井地质条件探测精度与地质信息透明化水平提升煤矿采掘成套装备智能化控制水平，采煤工作面加快实现采-支-运智能协同运行、地面远程控制及井下无人/少人操作，掘进工作面加快实现掘-支-锚-运-破多工序协同作业、智能快速掘进及远程控制推动煤矿主煤流运输系统实现智能化无人值守运行，辅助运输系统实现运输车辆的智能调度与综合管控。

乌海能源老石旦煤矿实现首季“开门红”

截至3月28日，乌海能源老石旦煤矿一季度共计生产原煤46.7万吨，超均衡计划1.7万吨；生产商品煤39万吨，超计划4.9万吨，实现首季“开门红” 今年以来，老石旦煤矿全面贯彻两级公司及老石旦煤矿“四会”工作要求，深入推进安全生产，为煤炭保供大局持续稳定作出积极贡献 一季度，老石旦煤矿树立“高产高效”理念，优化劳动组织，提高全员工效，围绕年度目标，精准分解生产任务，提高智能化设备应用效果，探索引进智能化快速掘进设备，以钉钉子精神深化“五个抓手”，通过狠抓小事、细节、过程管理、超前管控、工序管理，提升生产组织精益化管理水平；强化“四精管理”，实施“避峰迎谷”降本增效，同时依托安全警示教育月活动提高安全责任意识，提升安全管理水平。

新疆出台《自治区煤矿智能化建设实施方案》

2023年至2025年是全面推进阶段，到2023年底，全区煤矿智能化开采煤炭产量达到70%以上到2025年底，全区煤矿基本完成智能化建设在安全实时通信及地下精准位置服务、巷道智能快速掘进、开采工作面智能协同控制、煤流及辅助运输、综合管理、煤炭洗选、煤矿厂区及绿色生态智能系统等方面实现智能化；煤矿重点岗位实现机器人作业，重要环节、高危工序实现无人化操作；形成完整配套的智能化生产、管理体系，建成一批智能化煤矿。

寺河矿加速推进品牌矿井建设

寺河矿抓住提升块率这个“牛鼻子”，严格控制原煤生产、运输、洗选加工等三个环节，先后制定专门措施，严控综采工作面原煤生产关实行过程管理和工序管理双并轨，应对不同地质条件下的煤炭采掘控制采煤机、掘进机割煤速度，控制顶、底板高度和平整度，保证出煤的均衡性该矿利用一周时间，优先对运输系统各转载点进行优化升级，最大限度减少原煤在运输环节的损耗。

阳煤集团1月份生产任务超额完成

1月份，阳煤集团煤炭产量、煤炭外运、品种煤生产和掘进进尺等生产指标超额完成目标任务，其中完成煤炭生产547.69万吨，同比增长102.15万吨；外运煤炭562.10万吨，同比增长139.12万吨，取得了建企以来一个月内瓦斯零超限和安全零事故的好成绩 进入1月份后，阳煤集团严格按照省委、省政府、省煤炭厅的要求，扎实做好“两节”期间煤矿安全生产工作，认真组织开展了群众性安全隐患排查治理活动，并针对企业安全管理薄弱环节、作业环境、工程质量、设施设备、事故易发工序和部位，进行了认真细致的安全隐患排查治理工作。

西山煤电上半年产原煤2496万吨 完成计划的106.2%

截至6月30日，山西焦煤西山煤电集团公司生产原煤2496万吨，完成计划的106.2%，同比增产466万吨、增幅22.97%；生产精煤963万吨，完成计划的103.6%煤炭百万吨死亡率为0.04 组织生产上，西山煤电集团加强生产计划、工序衔接和机电管理，提高设备开机率和利用率，保证生产正规循环；大力推广大走向、大采长、大储量的综采工作面，努力解决大断面、高强度掘进工作面的支护难题；大力实施"精煤战略"，充分发挥洗选能力大、技术工艺先进的优势，开足马力生产，实现了精煤产量最大化；不断加强与重点用户、铁路部门和销售公司的沟通协调，有力保证产运销正常衔接。