炼焦煤质化验

吉林鑫达钢铁2023年降本额完成1.8亿元

唯有产品质量优、成本低才有市场竞争优势为进一步推动降本增效工作，吉林鑫达钢铁有限公司从原料采购、生产组织到销售，始终坚持以“大稳定、小调整，铁前保质降本、钢后增效创收”的工作方针，重点解决优化配煤、配矿、调整炉料结构、降低铁耗、提高成材率等几大问题，基本实现了全年“稳产、顺产、低耗”的工作目标，2023年度降本额完成1.8亿元 为持续降低配煤成本，焦化厂对来煤进行全方位把关，强化进厂煤质量化验，根据化验结果对进厂煤种进行卸车确认、倒运跟踪，按品种分类，现场定置定位，制定各主要煤种分布平面图；按主次煤种、配吃量，网格化分配，录制视频确认，确保各煤种的合理搭配和配煤准确率、及时优化调整焦煤采购指标；合理调整配比结构，将炼焦主焦、肥煤配比从67%降到37%，节约了优质炼焦煤，成本降低200余元/吨。

2021年（第二届）煤焦生产贸易及进口资源培训嘉宾观点分享【7日】

他认为化验指标表征煤质的局限性主要有以下三点： 1、煤的复杂性和炼焦反应机理研究欠缺使炼焦煤粘结性能和结焦性能的指标设计之初就有一定的局限性 2、散堆不均匀物料特点使炼焦煤化验指标具有重现性差与化验精密度低的特点 3、指标的通用性比较差不同国家沿用的指标体系差异较大，即使同一体系，不同国家采用标准和试验方法也有差别 最后，他表示他心目中的智能配煤系统为炼焦智能配煤系统是利用互联网、大数据挖掘等技术对炼焦煤资源、炼焦煤市场、配煤技术研究、配煤生产管理深度融合，实现全流程、全要素资源的优化，最终指导炼焦企业在保证焦炭质量前提下匹配最合理的原料资源，降低配合煤成本，取得经济效益的信息化管理平台。

莱钢焦化厂精益管理炼就“经济”焦

这些措施均在一定程度上提高了焦炭产量计量的准确性 同时，该厂根据煤场来煤和库存煤量、焦炭质量、焦炭生产成本等情况，实时调整并持续优化配煤结构，严格控制配合煤粉碎细度；通过与炼焦车间、质检站等单位协同合作，利用对出炉焦炭现场查看、取样化验、在线数据分析等手段；保持对焦炭质量的关注，把分析数据与配合煤质量指标做对比，不断寻求焦炭质量与配煤成本的最佳平衡点，促进了吨焦成本的持续降低。

邯钢焦化厂优化配合煤结构吨焦降本10.29元

加大进厂煤质量抽查力度，煤检班认真抽查进厂煤及筒仓存煤，化验每批次来煤同时，严格生产过程控制，强化焦炭质量管理备煤车间通过班控、日查、周校准等措施，确保配煤准确度达到97%以上 该厂加强煤质研究，完善炼焦煤性价比评判办法和焦炭质量预测模型，指导配煤炼焦研究煤岩显微组分、焦炭光学组织与焦炭质量关系，从灰份、硫份、挥发份、粘结指数G值等6个方面，为炼焦煤评价打分。

河北钢铁邯钢焦化厂优化配合煤结构吨焦降本10.29元

加大进厂煤质量抽查力度，煤检班认真抽查进厂煤及筒仓存煤，化验每批次来煤同时，严格生产过程控制，强化焦炭质量管理备煤车间通过班控、日查、周校准等措施，确保配煤准确度达到97%以上 该厂加强煤质研究，完善炼焦煤性价比评判办法和焦炭质量预测模型，指导配煤炼焦研究煤岩显微组分、焦炭光学组织与焦炭质量关系，从灰份、硫份、挥发份、粘结指数G值等6个方面，为炼焦煤评价打分。

邯钢矿业分公司提高焦炭产量

河北钢铁集团邯钢矿业分公司以生产顺行为中心，通过加强进厂煤质量管理、统筹安排炼焦、治理塌煤等措施，提高焦炭产量2月份，该分公司焦炭产量达5.2万吨，超额完成公司下达的任务 该分公司从加强进厂煤质量管理入手，为稳定产量创造良好生产秩序在原料采购环节，执行“先认证后签合同，先取样后进厂，先化验后卸车”制度，加强精煤供应户认证，保证煤源质量。

夹河矿“三招”提升煤炭营销水平

市场在“细”上挖潜该矿销售部门以煤质管理为中心，紧盯客户需求，优化产品结构，加强煤质设备的管理和监督，认真监督采制样及化验过程，对洗选设备进行超前检修，做到对煤质的准确掌握他们想方设法拓宽销售渠道，主动联系周边客户，使销售工作平稳推进，近期获得了一家山东炼焦企业的大单，精煤销售呈现供不应求的良好态势 服务在“优”中做强。

上饶发现一大型优质煤矿

　　该区煤层主要为块煤，据已取得的化验测试资料，本区煤类为优质焦煤，属我国稀缺的炼焦用煤预期上饶县新田将成为我省一个主要煤矿详查基地省地勘基金中心有关负责人表示，所发现的煤矿是今年5月开始钻孔勘测的，原本不是重点项目，但从实际效果看，比预期的好很多，将成为一个重点项目根据规定，列为重点项目的话，煤矿储量至少是在1000万吨以上，并会加大勘测投入从上饶新田煤矿的煤质、煤层等各项指标看，优于2009年在新余所发现的梅山煤矿。

长钢瑞达公司完成冶金焦产量59.35万吨

同时，要求生产科科长及调度长轮流值班，炼焦车间正副主任轮流值班，确保生产工艺顺行要求炼焦车间在煤饼高度、捣固批次达到一定程度的前提下，合理调节焦炉温度，防止因推焦电流过大，出现难推焦等现象的发生同时，该公司要求各车间科室相互配合，协调作战，经营科把好原料煤进厂关，化验室确保化验数据准确无误，备煤车间则要把好入炉煤质量关在严格管理的基础上，该公司推行“操作者就是设备第一责任人”的设备管理理念，加强设备点检、润滑，有效提高了设备运转率，为生产顺行奠定了基础。

抽查显示：两成焦炭不合格　山西焦炭企业将建质量联盟

这说明我国焦炭行业在市场低迷、竞争激烈的形势下，焦炭的总体质量水平在提高，这个抽查结果基本上反映了我国目前冶金焦炭产品质量现状 据分析，造成产品不合格的原因有几个方面：炼焦行业主要原材料煤炭的价格在高位运行，且市场缺口较大，供不应求，导致焦煤质量波动较大，使焦炭质量受到较大影响；许多小型钢铁企业对影响焦炭产品质量的灰分、硫分、机械强度等指标要求不严，直接造成中小型企业焦炭产品质量不稳定，影响到焦化行业质量状况的整体评价；有些小型焦炭生产企业放松了质量管理，没有与其生产规模相适应的质量检测机构，化验室检测能力与水平不能满足生产需要，过程质量控制基本属于空白。

宣钢焦化厂焦炭质量攻关取得阶段性成果

首先针对复杂多变的煤炭市场，严把来煤质量关，通过严肃质量责任追究制度，不断强化对质检化验工作的管理，确保化验结果的准确性和可靠性，为焦炉提供优质原料煤，从源头上来保证焦炭质量二是保证设备运行完好，不断提高设备检修维护质量，降低设备故障率，使设备影响生产时间下降为零，确保稳定、安全、高效的生产节奏，营造出一个高标准的精工氛围三是两个炼焦车间和相关部门，注重引导并教育广大职工牢固树立“提高质量从我做起”的理念，针对1#、2#焦炉已经十多年炉龄，面临老化的问题，和3#、4#焦炉新投产，生产中也会出现新问题等实际情况，以焦炉长寿为目标，制定措施，从提高岗位安全生产责任意识入手，确保了焦炭、煤气的稳定供应和质量。

宣钢焦化厂焦炭质量攻关取得阶段性成果

首先针对复杂多变的煤炭市场，严把来煤质量关，通过严肃质量责任追究制度，不断强化对质检化验工作的管理，确保化验结果的准确性和可靠性，为焦炉提供优质原料煤，从源头上来保证焦炭质量二是保证设备运行完好，不断提高设备检修维护质量，降低设备故障率，使设备影响生产时间下降为零，确保稳定、安全、高效的生产节奏，营造出一个高标准的精工氛围三是两个炼焦车间和相关部门，注重引导并教育广大职工牢固树立“提高质量从我做起”的理念，针对1#、2#焦炉已经十多年炉龄，面临老化的问题，和3#、4#焦炉新投产，生产中也会出现新问题等实际情况，以焦炉长寿为目标，制定措施，从提高岗位安全生产责任意识入手，确保了焦炭、煤气的稳定供应和质量。

包钢焦化厂依靠技术攻关提高焦炭质量

焦化厂针对当前焦煤市场竞争激烈，炼焦煤种不全，质量下降的实际情况，眼睛向内，对提高焦炭质量进行重点技术攻关，通过技术攻关稳定和改善了焦炭质量，为高炉创高产奠定了良好的基础 针对来煤品种不固定、到货不均匀的情况，焦化厂把好来煤质量验收关，如在原料入场前根据备煤调度室的预报，有选择、有重点地进行火车采样抽查，抽查煤样送研究室化验。

武钢焦化科研工作取得重要突破

近年来，武钢焦化科研工作取得重要突破：两项技术转让给四川和江西两家钢铁公司；两项课题研究达到国内领先水平并转化为生产力，其中一项课题研究成果已与国际通行化验方法接轨 武钢公司炼焦用煤煤质检验手段一直在国内同行业中处于领先水平仅去年一年，武钢即应用先进的检测手段查出多吨不合格煤质，为武钢挽回损失达6千多万元。