煤炭企业轮岗

中国煤炭工业协会副会长王虹桥：煤炭行业人数已优化至340万

一批企业家荣获“全国优秀企业家”称号，获得资格认证的1800余名煤炭职业经理人在企业高层管理岗位上发光发热 全行业在协会、企业、院校之间采取交流、轮岗、研修、讲座等方式，开展各层次经营管理人才培养行动；行业领军企业率先面向全球、面向市场，选聘企业发展所需特别是战略性新兴产业、资本运作等急需紧缺的经营管理人才；部分企业、院校、社会机构打破边界，共建创客学院、创客联盟，开辟创客空间、创新工场、创新基地，培养中青年后备人才、创新创业人才、生产性服务业人才。

解燃“煤”之急 山西煤炭企业加快复工复产

正值疫情防控关键期，山西要求复工企业实行弹性工作制，错时、错峰、轮岗上班煤炭企业采掘一线先复工，辅助性岗位延期复工，严格控制入井人数 杜儿坪矿也出台了安全生产特别规定，从职工戴口罩、下井、洗澡、就餐等方面设计了新的流程，确保阻击疫情、安全保供齐头并进 山西焦煤集团调度信息中心主任马永阁说，截至目前公司日产原煤15万吨以上，优先保障武汉方向煤炭供应，精准保障供电、供暖用煤，提前完成了对武钢、鄂钢的炼焦煤长协供应量和计划外需求，确保钢铁公司对武汉火神山、雷神山和鄂州“小汤山”医院快速建设的物资保证。

煤炭主要产区的出路何在

据中煤协数据，目前煤炭产能过剩达15亿吨以上其中，山西、内蒙古、陕西等煤炭大省的情况尤甚 这种形势为煤炭主要产区带来了多方面的挑战：一是引发地区投资和消费增速下降，经济增速下行；二是政府财政收入大幅减少，如某煤炭大省1-7月煤炭行业企业所得税、增值税、营业税减少36.4亿元，使得全省财政收入出现了较大幅度的负增长；三是债务增加，资金链紧张，金融风险累积；四是就业岗位减少，越来越多的煤炭企业职工处于轮岗、待岗、下岗状态，社会稳定压力加大；五是央企地方矛盾、政企矛盾凸显，如个别央企利用垄断优势过多降价，使地方煤企雪上加霜；六是资金紧张导致发展接续产业受阻。

《瞭望》文章：山西资源型大民企亏损不裁员

郎宝山介绍，一些大型资源型民企的日子不好过，但没有一家企业依靠辞退工人渡难关美锦、安泰、海鑫等大型民企在11月份还共同商讨采取不裁减工人的一致行动 美锦集团有职工一万多人集团钢厂从今年八月份开始停产，工人放假后每月仍能领到一半工资；焦化厂的生产能力限制到原来的20%，工人在轮岗轮休的同时，每月也能领取基本工资 今年58岁的清徐县清源镇柴家寨村村民路德维，两年前进入美锦煤炭气化股份有限公司打扫卫生。

河南省30万吨及以下煤矿矿井全部停工停产整顿

从１１月２６日开始的停工停产整顿期间，全省所有整顿矿井只允许通风、排水，每班入井人数不得超过５人；严禁从事任何形式的维修、作业活动 河南省政府要求，对所有停工停产整顿矿井，各产煤市、县（区）、乡镇政府及其相关职能部门和省骨干煤炭企业要充分发挥领导包矿、监管人员驻矿等制度的作用，切实加强监管，逐矿落实停工停产整顿指令；定期对驻矿和委派人员进行轮岗，保持对小煤矿安全监管的高压态势。

论煤炭企业的非煤产业结构调整

20世纪80年代末期以来，澳大利亚采用了煤炭矿区发展的长距离通勤模式(Long Distan ce ?Commut?ing,LDC)来规避矿区的衰退和转型问题，取得了较好的效果，值得我国煤炭企业借鉴其基本做法是不在偏远矿区建立新的居民点，而是依托距离较近的中心城镇，雇员集中时间轮岗上班，长距离通勤其优势有： (1)节约了大量的新城建设费用； (2)较好地解决了矿区企业办社会的问题，减轻了企业负担，增加了企业决策的灵活性 ； (3)煤炭企业招募雇员更容易，因为雇员家属不必迁往偏远的矿区，雇员的替换率也较低。