采购煤炭员

塔牌集团：2023年公司水泥平均销售成本同比明显下降

近日，塔牌集团发布投资者活动关系记录表，具体内容如下： 1、2023年年报中显示，公司水泥平均销售价格同比下降5.14%，而水泥平均销售成本同比下降16.41%，吨毛利率同比明显提升，请问公司是如何做到的？ 答：针对水泥行业形势变化，2023年公司调整了经营思路，一是加强了市场端管控和建设，实施了精准有效、务实管用营销策略，加大细化市场特别是农村市场的开拓力度，进一步提升了价格相对较高的袋装水泥的销售占比，挤占了一部分本地中小粉磨站的袋装水泥份额，进一步巩固公司市场份额并实现了水泥价格降幅更小；二是实施了更科学的煤炭采购策略，2023年公司煤炭采购价格同比下降25.12%，影响水泥成本约30元/吨；同时，其他原材料价格大部分亦有一定的下降，对成本下降也有积极的影响；三是公司继续精简机构和优化人员，建立和完善弹性薪酬体系，不断压降成本费用，逐步出清低效产能和关停低质企业恒发建材和恒塔旋窑，助力公司瘦身强体，均使得水泥成本和公司运营费用不断下降。

“2024年第六届全国煤焦采购大会·日照站”圆满落幕

至此，“2024年第六届全国煤焦采购大会·日照站”圆满落幕，期待明年再次相遇！ 特别鸣谢以下单位 主办单位 江苏省钢铁行业协会 上海钢联电子商务股份有限公司 联合主办 山西信必达供应链管理有限公司 协办单位 神木市兰炭产业办 俄罗斯埃尔加煤炭有限责任公司 TRINITYWAYDMCC 河南天元清洁能源有限公司 PANACAPETRADINDMCC 山西宏盛能源开发投资集团有限公司 日照宏盛煤业发展有限公司 宏盛能源(济宁)有限公司 宏盛煤炭(上海)有限公司 钻石赞助 青岛华瑞恒通工贸有限公司 山东恒信集团有限公司 黄金赞助 山西德广宇能源集团有限公司 支持单位 中国国际贸易促进委员会日照市委员会 日照钢铁控股集团有限公司 指导单位 中国炼焦行业协会 山东省焦化行业协会 免责声明：以上内容为嘉宾个人学术观点，未经嘉宾本人审核，不代表本网观点和立场。

塔牌集团去年净利同比增178.55%，同步探索第二增长曲线

2、公司在2023年实现净利润高增长的原因是什么？公司对2024年水泥市场有何研判，有何策略？公司在新能源、益生菌等领域布局，是否在探索第二增长曲线？ 答：2023年公司实现净利润大幅增长的原因：一方面加强了市场端管控和建设，实施了精准有效、务实管用营销策略，进一步巩固公司市场份额并实现了水泥价格降幅更小；另一方面继续加强内部经营管理工作，扎实推进降本增效工作，强化成本管控，深化对标对表，加强煤炭等原燃材料采购管理，继续精简机构和优化人员，建立和完善弹性薪酬体系，加快固废项目建设和加强运营管理，逐步出清低效产能和关停低质企业恒发建材和恒塔旋窑，助力公司瘦身强体，不断降低产品成本，并叠加煤炭价格同比下降25.12%的影响，使得2023年公司水泥平均销售成本同比明显下降，远大于水泥销售价格下降，水泥主业盈利能力明显提升。

重庆公布2024年市级重点项目清单，总投资约4.4万亿元

塔牌集团：预计2024年水泥需求将延续前两年趋势继续减少

以上项目若达到信披要求，公司将会及时按规定履行信息披露义务 3、从2023年的年报中，我们观察到煤炭采购价格的显著下降对业绩产生了重要影响，请问这一块对水泥成本影响有多少？除此之此，其它方面是否还有成效较为显著的降本措施？未来成本下降是否还有空间？ 答：2023年公司煤炭采购价格同比下降25.12%，影响水泥成本约30元/吨；同时，其他原材料价格大部分亦有一定的下降，对成本下降也有积极的影响；此外，公司继续精简机构和优化人员，建立和完善弹性薪酬体系，不断压降成本费用，逐步出清低效产能和关停低质企业恒发建材和恒塔旋窑，助力公司瘦身强体，均使得水泥成本和公司运营费用不断下降。

答记者问｜山东能源集团跻身“万亿资产企业”行列

聚焦国有资本投资公司职责定位，深化跨公司、跨产业、跨区域整合，完成物流贸易、电力、新材料等产业深度整合融合，资源配置效率、产业集中度大幅提升除煤炭产业外，基本形成“一个产业一个投资主体、一个区域一个管理主体”实行物资采购、资源开发等“十个一体化”管理，推行管理、市场、区域、人员、产业、资源“六大协同”，实现内部资源共享、优势互补、高效运行。

【上海敬业企业集团】2024年钢焦利润将向上挖掘

受访人信息： 穆文鑫现任上海敬业企业集团风险管理部总经理；中国煤炭运销协会市场监督员; 大连商品交易所外聘焦炭、焦煤现货讲师； 曾任香港嘉鑫控股集团黑色金属投资经理； 中国联合钢铁网主编；永钢资源有限公司煤焦采购部部长 客户观点： 1、 价格解读：春节影响，年前钢厂焦煤有冬储需求，而煤矿即将放假焦煤价格止跌反弹，进而焦炭成本支撑明显，虽然山东和唐山个别钢厂想提第三轮下跌，但我们判断春节前焦炭价格将以稳为主。

国家能源集团坚决担当好能源保供稳价“顶梁柱”

超前部署战冰雪——12月寒潮来袭，集团所属路港航运输链遭遇长时间大风、大面积暴雪降温，神池南站最低气温降至零下30℃，黄骅港遭遇两次50+42小时较长时期封航，外购煤采购量显著下滑国家能源集团贯彻落实习近平总书记12月15日对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作的重要指示精神，全员发动、全线部署、全面落实迎峰度冬保暖保供工作，细化防范措施，提高极端天气下能源保供能力，推动煤炭稳产高产、电力应发尽发、运输高效畅通，打好防寒防冻保暖保供主动仗，有效克服寒潮集中在集团产业密集区的不利影响，寒潮高峰期集团运营水平整体不降低，神池南枢纽通道能力不减，煤炭产业自产稳产增供、外购提质提量，两端发力保供应，量足价稳彰显能源央企担当，得到主题教育中央第23巡回指导组充分肯定。

河南发布关于贯彻落实煤电容量电价机制有关事项的通知

发电企业要按规定及时申报煤电机组最大出力，并结合煤电容量电价机制实施、煤炭燃料采购价格变化等情况，合理申报煤电中长期交易价格，推动煤电价格保持在合理区间 本通知自2024年1月1日起执行，省发展改革委、河南能源监管办将定期评估政策执行效果，按国家要求适时调整完善 河南省发展和改革委员会 国家能源局河南监管办公室 2023年12月24日 。

中南股份：广州地区明年总体判断需求微增

接待过程中，公司接待人员与调研机构相关人员进行了充分的交流与沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况答：已签约 11 家网络钢厂，目前开工率 62%，产能利用率不足50%，11 月开始，网络钢厂全部为电炉厂，11 月份达到盈亏平衡点以上，明年计划省内保持稳定运营，省外加大拓展进度 4.成本：铁矿、双焦、废钢的库存天数？长协比例？如何采购？宝武原料供应有限公司起什么作用？ 答：库存：铁矿 30 天左右，煤炭 15 天左右，废钢 5 天左右。

2024年度山西省煤炭交易大会召开

中国煤炭经济研究会、中国物流与采购联合会、中国电力企业联合会等国家行业协会领导，山西省省直有关厅局、地市政府、省内行业协会等的领导和代表，铁路、港口集团的领导和代表，全国煤炭交易市场合作组织成员单位的领导和代表，省内国有重点煤炭企业主要领导，煤炭、电力、冶金、焦化、化工、建材等行业企业领导，以及全国煤炭主产区（晋陕蒙新）等交易机构、期货交易所等相关单位领导、代表齐聚一堂话合作、谋发展，坚决扛牢能源保供责任，促进合同签约履约，强化合作协同，推动煤炭全产业链高质量发展。

塔牌集团：正筹建一条骨料生产线，计划今年底或明年初投产

2、今年前三季度公司实现净利润大幅增长，主要原因之一是公司强化成本管控，请问公司在成本管控方面具体措施有哪些？ 答：公司成本管控主要围绕产、供、销环节和对生产过程中料、工、费进行管控，主要有（1）完善物资采购评价机制，重点研判煤炭价格走势，科学进行煤炭采购； （2）使用成本更低的替代燃料和替代原料，优化水泥配料来提高性价比更高的材料耗用量，采用技术改造手段降低煤耗、电耗，实现材料消耗成本降低； （3）建立和完善弹性薪酬体系，提高员工收入与企业效益和成本指标完成情况的挂钩考核比例，督促全员眼睛向内，聚焦于成本领先战略，不断降低成本费用； （4）根据企业自动化和智能化进展情况缩减人员定编，精简人员，降低管理技术干部的薪酬标准，降低人工成本； （5）严控各项费用，精简机构，减少各种不必要的开支，实现运营费用下降。

Mysteel：库兹巴斯预计增加东部煤炭出口量，中国及印度市场焦煤进口量增加

印度可能增加从俄罗斯的煤炭进口数量 路透新德里10月6日-印度四家钢厂的官员表示，由于炼焦煤进口成本上涨，尤其是来自主要生产国澳大利亚的炼焦煤进口成本上升，印度钢铁公司计划提高各等级合金的价格，并正在考虑增加从俄罗斯的焦煤采购。

塔牌集团：预判四季度水泥销售形势将有所改善

8月22日，塔牌集团发布通投资者关系活动记录表，具体内容如下： 1、从今年披露的半年报看，水泥行业效益大幅下滑，公司上半年仍取得非常突出的成绩，请问主要是什么原因？ 答：今年上半年，针对水泥行业形势新情况新变化，公司一方面加强了市场端管控和建设，科学应对，精准施策，进一步巩固公司市场份额；另一方面继续加强内部经营管理工作，扎实推进降本增效工作，强化成本管控，深化对标对表，加强煤炭价格趋势研判和优化采购节奏，继续精简机构和优化人员，建立和完善弹性薪酬体系，不断降低生产成本和压降运营费用，加快固废项目建设和运营管理，逐步出清低效产能和关停低质企业，助力公司瘦身强体和轻装上阵，进一步提升公司竞争力。

新钢炼铁把好原煤质量关有一套

进入9月以来，新钢炼铁事业部围绕“增强质量意识、推进高质量发展”这一主题，严格管控进厂原煤质量，确保焦化产品品质，焦炭M40、M10、CSR等指标均实现大幅改善，为高炉稳定生产提供了保障 作为焦炭生产的主要原材料，公司采购进厂有焦煤、肥煤、瘦煤、无烟煤之分，其品质直接影响着焦炭质量和生产成本，更关系到高炉技术经济指标炼铁事业部以质量月为契机，大力宣传质量管理先进知识、先进理念和办法，采取上下道工序走访等方式，深入推进全面质量管理，提升全员质量意识，严格把控煤炭质量关口。

塔牌集团回应上半年业绩大幅增长的原因

截止2023年6月底，公司库存股数量为2,564.70万股基于当前公司回购股份形成的库存股数量较大，因此公司2023年暂没有进行股份回购 7、2023年上半年公司业绩非常亮丽，归母净利润同比增长178%，请问主要是什么原因？ 答：今年上半年，针对水泥行业形势新情况新变化，公司一方面加强了市场端管控和建设，科学应对，精准施策，进一步巩固公司市场份额；另一方面继续加强内部经营管理工作，扎实推进降本增效工作，强化成本管控，深化对标对表，加强煤炭价格趋势研判和优化采购节奏，继续精简机构和优化人员，建立和完善弹性薪酬体系，不断降低生产成本和压降运营费用，加快固废项目建设和运营管理，逐步出清低效产能和关停低质企业，助力公司瘦身强体和轻装上阵，进一步提升公司竞争力。

陕钢龙钢：完成扭亏为盈硬任务目标不变

完成扭亏为盈硬任务目标不变他要求，铁前系统一要在炉温管控上再下功夫，科学合理调整炉料结构，稳步提升铁水质量；二要积极对标区域优秀企业，想办法、添措施，推动燃料成本再降低；经营系统要以本周经营管控小组周例会为抓手，详实分析矿耗、烧结成本、炉料优化等影响生铁成本因素，找出症结，制定措施，促进降本增效工作高效开展；销售系统一方面要加大市场开发力度，确保具备生产钢材品种能力得到充分释放，占领区域市场，甚至辐射周边市场；另一方面要加强内部协作，将钢材产品嵌入煤炭版块，实现集团效益最大化；设备管理一要认真反思近期设备故障原因，找准根源，决不能简单将其归结为操作等单一因素，保证各类设备设施稳顺运行；二要尽快整理下发因操作导致设备故障的警示教育通报，进一步强化全员设备安全意识；供销系统一要紧盯带钢、线材等增效品种生产，实现企业效益最大化；二要发挥陕晋川甘等联动区域企业优势，降低废钢价格，确保废钢在龙钢、晋南区域达到正效益临界点；三要持续提高周边焦炭供应量，做好干熄焦比例提升工作；四要加强设备采购对标学习，坚持“走出去”了解市场，全面掌握市场信息，做到区域之内供方信息共享，不断完善企业自身供方体系建设；人力资源要结合石横特钢对标经验，进一步完善公司人力资源优化方案，进一步提高劳动生产率、提升人力效能、提高人力资本竞争力。

鞍钢股份原燃料采购中心紧盯采购市场降成本

紧盯市场、快速反应降成本今年3月下旬以来，地方煤炭、进口煤价格持续快速降低，国矿二季度长协滞降，导致长协焦煤高位运行该中心快速行动，主动出击，采取公开谈判（挂牌+谈判采购）的创新方式主动定价，对山西地方炼焦煤和喷吹无烟煤按旬实施市场化公开采购，公开采购预测价格由价格评审委员会紧贴市场定价，随市而动、动态调整，基准价格为含税到站包干价，采购采取线上线下相结合谈判方式进行，周边、远域供应商同台竞争，充分体现“公开、透明、公平、竞争”原则，有效降低采购成本。

本钢板材采购中心抓住有利时机精准降耗增效

面对当前严峻的市场形势，本钢板材采购中心紧抓近期煤炭市场持续低迷的新机遇，瞄准目标精准发力，全力推动降耗增效 煤炭途耗直接影响企业经济效益，对此，该中心把降低煤炭途耗工作作为该中心降本增效的重头戏，对影响途耗率的大量数据进行汇总统计，细化到矿务局各矿点，计算出水分差和计量差影响途耗占比，并逐项对比和分析各矿点近期途耗率变化趋势，最终确定对山焦等矿务局的8个矿点进行专项考察 在本钢运营管理部的大力支持下，该中心组织各子公司专业人员组成途耗考察小组，明确分工。

塔牌集团一季度水泥价格下跌，为何利润暴增？

4月12日，有投资者向塔牌集团提问：一季度水泥价格下跌，公司利润却暴增是因为什么呢？ 公司回答表示，尊敬的投资者您好！今年一季度业绩同比预增310%-360%，主要是两方面的原因： 1、得益于各地加大基础设施投资和良好的天气状况，公司水泥销量同比小幅增加，同时受益于煤炭采购价格下降，公司水泥制造成本同比相应下降，且基本抵消了水泥价格同比下降的影响，并叠加上年以来公司实施的机构精简、人员优化、薪酬标准下降、严控费用等一系列降本增效措施持续见效，报告期内期间费用继续压降，公司主业盈利水平同比有所提升； 2、非经常性损益同比大幅增加的影响，受股指回升的影响，报告期公司证券投资实现浮盈，预计报告期非经常性损益约为0.90亿元，而上年同期为-0.62亿元，同比大幅增加约1.52亿元。