煤炭三步走

冀中能源集团成功发行20亿元两年期永续债

冀中能源集团作为河北省属重点国有骨干企业，是国家确定的14个大型煤炭基地之一的冀中煤炭基地开发的主体经营企业，产业涵盖煤炭与新能源、化工与新材料、医药健康、现代服务等领域近年来，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，冀中能源集团聚焦主责主业、强化内部管理，经营业绩持续向好，多项指标不断刷新建企以来最好水平，产业结构优化调整以及战新产业培育均呈现出良好的发展势头下一步，冀中能源集团将围绕企业“三年三步走”发展思路和“提质提效提速”总体要求，持续推动企业质的有效提升和量的合理增长，致力于现代绿色高效能源企业建设稳步推进。

解读《煤炭行业信息技术应用创新发展报告（2023）》

《报告》为煤炭领域信创工作规划了实施路径简单来说就是“三步走”，即初期集中进行OA、邮件等综合办公类系统改造；中期聚焦经营管理类系统改造；后期则是针对安全生产管理系统等核心业务进行信创改造，真正打造零信任、全覆盖的信创安全体系 针对煤炭企业综合办公类系统、经营管理系统、安全生产管理系统的信创升级改造，《报告》提出，煤炭企业综合办公类系统在建设阶段应支持信创CPU和OS，打造企业文件协同办公云平台，提高办公应用能力，同时具备即时通信能力、会议能力和企业应用服务能力等特点。

山西焦煤集团与山西国际能源集团签署合作协议

特别是在前不久召开的下半年工作会上，山西焦煤党委聚焦高质量发展这一首要任务，在深入分析研判国际国内变局和煤炭市场变化趋势的基础上，进一步对第二个“三步走”战术策略作出优化调整，旨在扎实做好改革发展后半篇文章，全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐山西国际能源集团是省属重点能源企业，有着先进的企业治理理念和治理体系，是山西焦煤对标学习的榜样希望双方在巩固原有合作成果的基础上，进一步加强沟通交流，充分发挥各自优势，实现强强联合、优势互补，助推双方战略目标的共同实现，为我省高质量发展贡献力量。

Mysteel：带你走进硅铁主产地（四）陕西

项目总投资35亿元，分二期建设完成一期工程投资8.9亿元，2×50WM发电机组，2×31500KVA硅铁和40万吨兰炭/年项目已建成投产作为新型的煤电、化工、冶金企业，公司将依靠科技进步，为发展区域经济，扩大社会就业，建设陕北能源化工基地做出更大贡献 陕西精益化工有限公司成立于2016年8月，位于陕西省神木市高新技术产业开发区，依托陕北地区丰富的煤炭、煤焦油及煤基石脑油等资源，积极探索煤炭分质分级清洁利用新途径，实施公司既定的“三步走+”战略，构建纵向关联、横向耦合、上下协作的产业格局。

提前7天，冀中股份完成首季各项生产任务指标

开局就是决战，起跑就是冲刺今年以来，冀中股份紧紧聚焦集团公司“三年三步走”发展战略，围绕“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线大打“上产增量”攻坚战扛旗担当，奋勇争先截至3月24日，冀中股份提前7天圆满完成首季各项生产任务指标 再创季度生产新业绩他们超前制定增产增收保障举措，一矿一策，充分释放增产潜能组织开掘会战，加快推进智能化快速作业线建设，推广巷道差异化支护、沿空留巷等技术，提前10天圈定东庞矿9303工作面、压减梧桐庄矿三采煤柱工作面前期准备时间30天等，制约生产高效的衔接难题有效破解；深度实施“找煤扩量”工程，通过设计优化，内蒙古公司嘉东煤业成功回收薄煤层资源12万吨，郭二庄矿22200工作面可多采出优质资源2.4万吨，邢台矿7722工作面多回收煤炭资源3000余吨。

陕西精益化工有限公司确认参加2021年北方铁合金高峰论坛

公司成立于2016年8月，位于陕西省神木市锦界工业园区，依托陕北地区丰富的煤炭、煤焦油及煤基石脑油等资源，积极探索煤炭分质分级清洁利用新途径，实施公司既定的"三步走”战略，构建纵向关联、横向耦合、上下协作的产业格局经充分调研论证，建设一期50万吨/年煤焦油深加工多联产综合利用项目及2×40.5MVA硅铁矿热炉综合利用项目 该项目占地约1500亩，投资概算约50亿元，项目核心技术采用全馏分煤焦油沸腾床加氢提质+固定床加氢裂化组合技术，以中低温煤焦油为原料，通过加氢提质→加氢裂化→石脑油催化重整→芳烃抽提工艺路线，利用煤基油品芳烃含量高的特性，生产混合芳烃、稳定轻烃、轻质化煤焦油及液化气等高附加值化工产品。

山煤集团首批统销煤京唐港下水启航

近期，随着集团产运销一体化的逐步深入，煤炭市场会有更多的带有山煤标签的煤炭产品“山煤河优”、“山煤长优”等将陆续走向市场 “山煤铺优”的走向市场是山煤集团坚定实施三年三步走战略的成果体现，也是山煤集团细分煤炭市场、扩大煤炭贸易的重要见证首批统销煤下水是山煤集团实施产、运、销一体化大物流体系的重大节点之一，它标志着山煤集团统一销售链条取得了阶段性成果。

第3批国企混改试点方案将上报 产能过剩行业是重头戏

而目前国务院国企改革领导小组已确定将31家国有企业纳入第三批混改试点范围，既有央企，也有地方国企中国企业研究院首席研究员李锦告诉记者，第三批混改试点的数量超过了前两批总和，说明混改已经形成规模和突破势头从行业看，石油、天然气、铁路、重型装备、化工等垄断行业，以及钢铁、煤炭、电力等存在产能过剩的行业，是第三批混改试点的重点领域 11月7日，中国石油集团电能有限公司正式成立，确立了重组、改制、上市“三步走”的发展规划，并称已经申请纳入国家第三批混改试点单位。

多项重磅政策措施料出炉 四季度去产能打响攻坚战

总规模3500亿元的中国国有企业结构调整基金近日成立此前，中央安排了1000亿元的工业结构调整资金，重点用于钢铁、煤炭行业去产能过程当中的职工安置，覆盖整个钢铁、煤炭去产能任务的完成目前专项奖补资金307亿元已下达地方和企业，另有20%左右的后续奖补资金 中国钢铁工业协会副会长迟京东近日在中国国际经济交流中心主办的“经济每月谈”上表示，根据国务院发布的《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》，钢铁产业兼并重组从现在至2025年将分三步走：第一步是到2018年，以去产能为主，该出清的出清；第二步是2018年-2020年，完善兼并重组的政策；第三步是2020年-2025年，大规模推进钢铁产业兼并重组。

四季度去产能打响攻坚战 多家央企明确目标

总规模3500亿元的中国国有企业结构调整基金近日成立此前，中央安排了1000亿元的工业结构调整资金，重点用于钢铁、煤炭行业去产能过程当中的职工安置，覆盖整个钢铁、煤炭去产能任务的完成目前专项奖补资金307亿元已下达地方和企业，另有20%左右的后续奖补资金 中国钢铁工业协会副会长迟京东近日在中国国际经济交流中心主办的“经济每月谈”上表示，根据国务院发布的《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》，钢铁产业兼并重组从现在至2025年将分三步走：第一步是到2018年，以去产能为主，该出清的出清；第二步是2018年-2020年，完善兼并重组的政策；第三步是2020年-2025年，大规模推进钢铁产业兼并重组。

四季度去产能打响攻坚战 多家央企明确目标

总规模3500亿元的中国国有企业结构调整基金近日成立此前，中央安排了1000亿元的工业结构调整资金，重点用于钢铁、煤炭行业去产能过程当中的职工安置，覆盖整个钢铁、煤炭去产能任务的完成目前专项奖补资金307亿元已下达地方和企业，另有20%左右的后续奖补资金 中国钢铁工业协会副会长迟京东近日在中国国际经济交流中心主办的“经济每月谈”上表示，根据国务院发布的《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》，钢铁产业兼并重组从现在至2025年将分三步走：第一步是到2018年，以去产能为主，该出清的出清；第二步是2018年-2020年，完善兼并重组的政策；第三步是2020年-2025年，大规模推进钢铁产业兼并重组。

中国首次发布煤炭科学产能评测报告

”谢和平说 此外，排行榜前100家企业平均得分是79.83分，较2014年时的62.72分有显著提高以同样的指标体系和计算方法，澳大利亚得分97分、美国得分94分 谢和平对中新社记者说，中国煤炭行业的现代化水平与国际水平还有差距他们提出“三步走”战略：2020—2030年实现“井下少人、接近天然气排放水平”；2030—2040年实现“井下无人，接近洁净能源排放水平”；最终在2040—2050年实现“井下无人、地上无煤、纯清洁能源”。

政协委员献计“煤炭革命”

煤炭业发展一直牵动着省政协委员的心，省政协十一届四次会议上，政协委员们就煤炭产业科学发展，纷纷建言献策“煤炭革命”：需“三步走”转型是路子 经过调查研究，省政协委员认为，山西当下最主要的是必须切实转变干部和群众的思想观念省政协委员建议我省制定一个“三步走”目标计划，即：第一步实现淘汰落后、改革重组；第二步实现产业转型，创新驱动；第三步实现山西大发展大跨越。

淄博拟建煤炭国际物流园区 解决“心肺之患”

《淄博市煤炭质量指标要求》明确规定：禁止全硫含量高于3%、灰分高于30%、热值低于5000大卡的煤炭进入本市为配合好淄博市政府要求，支持城市治理环境的需求，淄矿决定建设“双百万吨”煤炭深加工清洁利用项目 建设齐鲁国际物流园区，该集团提出三步走计划:第一步，将利用3年左右的时间，全面完成园区建设，实现年煤炭吞吐量3000万吨，其中调入省外陕煤、蒙煤1000万吨以上，基地储煤能力达200万吨以上，洗选配煤能力达1000万吨，加工生产清洁型煤500万吨以上，为淄博区域煤炭需求提供战略资源保障。

国企改革重新换挡 央企重组再掀高潮

“一带一路”大战略下，重要的一环是伴随政府对外投资，中国高端装备制造业进入国际市场，从输出劳动力和低端制造业升级为输出资本和技术，成为“国家新名片”二是低效益催生整合和转型对于盈利能力较差或处于下降周期的钢铁、航运、煤炭、有色、房地产等行业，其中的大市值央企存在整合的可能，而其中的小市值公司铁定转型 徐彪认为可概括为“三步走”带来的机会：首先是大规模资产证券化，因为目前国务院国资委监管的48万亿净资产，实现资产证券化的部分不超过10万亿元，大量资产在体外，将带来资产重组、整合以及整体上市机会，给A股市场注入新的动力、新的血液，犹如当初创业板开市的外延式扩张让资本市场迎来大规模上涨一样，国企改革也会给主板市场注入新鲜血液；第二，改变国有企业经营运作效率，通过内部治理结构调整，理顺股权关系，完善股权激励；第三，真正实现混合所有制，涉及民营和国有企业互相参股、控股。

2015五大发电“重点突击”

中国国电集团在新常态下把“转方式、调结构”作为能源工业的首当其冲，更加注重发展布局与结构的优化调整国电集团将继续大力推进能源革命，加快转变方式和调整优化产业，坚持不懈推进节能减排和生态环境保护，持续提升煤炭的清洁高效利用水平，持续提升清洁可再生能源比重，建立能多元供应体系 2015年使中电投集团公司发展的关键之年，是“三步走”战略第二阶段的收官之年。

用科技煤清洁煤“点亮全国一半的灯”

深化改革是解决煤电矛盾的根本改革重点是坚持市场导向、厘清政府权限2011年9月,山西提出“三步走”的解决思路,短期保发电、中期支持电企渡难关、长期推动煤电企业协调发展,其目标是抚平煤电裂痕、稳定能源供应,推进煤电和谐发展 到2012年下半年,电力企业尚未扭亏,煤炭市场却急转直下,市场危机成为改革机遇。

兖矿发布转型突围战略 十年内重返煤炭行业五强

从2000年到2013年，兖矿煤炭产量、营业收入由行业第2位分别下滑至第10位和第16位与行业老大神华集团相比，去年神华煤炭产量和营业收入分别是兖矿的5．46倍和3．39倍，神华的利润800多亿元，而兖矿仅1．6亿元 张新文说，应对宏观经济新常态、能源结构调整、煤炭行业产能过剩、资源环境和生态环保等挑战和机遇，兖矿集团提出“一二三三”战略，即以转型升级为一条主线，以改革创新、技术创新为两大动力，做好本部永续发展、煤制油规模发展和澳大利亚基地高效发展三件大事，分调整优化、转型升级、跨越发展三步走，到2015年重回中国企业100强，2020年进入行业十强和世界500强，2025年进入行业五强。

龙煤集团 “走出去”开辟新战场

延安煤业公司和延安市煤炭管理部门在生产验收时，对该矿的质量标化建设给予好评目前，该矿已接纳197名员工，力争三年内接纳450人从贯屯煤矿开始，鸡西分公司实施“三步走”战略，计划在西部地区再寻求两到三个合作伙伴，使委托经营产量达到1000万吨，输出1000多名员工，并每年为分公司增收1.5亿元左右 在山西，龙煤“走出去”的队伍同样获得好评。

中国2/3煤炭产能 属不规范过度开采

国务院大气污染防治计划更为煤炭生产和消费提出更高的要求国务院明确，到2017年，煤炭占能源消费总量比重降至65%以下，原煤入选率70%以上，非化石能源消费比重提高至13%，京津冀、长三角、珠三角地区煤炭消费负增长 基于当前的行业形势，谢和平提出中国煤炭科学产能发展“三步走”原则。